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王成功用雷射笔指向图表上的关键数据：
amp;人口就业基本以线下服务与劳动密集型行业为主，人均可支配收入只有12362.08元，仅为市区人均可支配收入的68.03%。
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他停顿了一下，让数据充分被消化，然后继续：
amp;服务业发展滯后，商业设施陈旧，公共空间严重不足。
根据我们的调研，该区域人均公共绿地面积仅1.2平方米，远低於国家標准的7平方米。
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王成功展示了几张实地拍摄的照片：拥挤的巷道、老旧的房屋、缺乏公共活动空间的社区。
这些真实的画面让在场的常委们神情变得严肃。
第二部分：城市更新痛点难点amp;第二部分，城市更新痛点难点。
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王成功的语气变得凝重，amp;首先是资金问题。
初步估算，整个改造需要投入约50亿元，单靠財政投入难以支撑。
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他详细分析了其他难点：amp;其次是拆迁安置难题。
该区域人口密度大，安置房源严重不足。
第三是產业空心化风险。
简单的大拆大建可能导致原有社区网络瓦解，特色產业流失……amp;
王成功特別指出：amp;最关键的是，我要做好平衡保护与发展的关係。
该区域有32处歷史建筑，5项非物质文化遗產，这些都是城市的宝贵財富……amp;
第三部分：改造更新举措：amp;针对这些问题，我们提出了系统的改造更新举措。
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王成功的语气变得积极向上，他展示了详细的规划图：amp;我们创新性地提出了微改造理念。
不是大拆大建，而是採取小规模、渐进式的更新模式。
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具体措施包括：amp;一是建立政府引导、市场运作的投融资机制。
设立城市更新专项基金，吸引社会资本参与。
二是採取原地安置+货幣补偿的多元安置方案。”
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