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娱乐公司传统的收入来源是专辑销售、演唱会和版权费。
与企鹅合作后，最起码在华夏市场的变现渠道就大大拓宽。
首先hybe旗下的艺人可以通过企鹅的tlive或视频平台，举办付费线上演唱会。
这不仅能突破线下场馆的物理限制触达二三四线城市粉丝，还能实现高利润的线上门票收入。
企鹅可以利用其成熟的电商基础设施（如微信小程序商城、京东合作渠道），帮助hybe公司在华夏直接销售实体专辑、官方应援棒等。
最后是战略层面的背书与护航。
获得企鹅的投资，本身就是一种强有力的信誉背书。
世界已经很明显地分成了东西两大市场，hybe已经提前获得西方世界第一的音乐集团投资，再加上企鹅的投资，那么将提升hybe在全球资本市场和合作伙伴眼中的价值，帮助它们更容易地与其他国际企业开展合作。
同时，像企鹅这样的长期战略投资者往往扮演着‘稳定器’的角色。
他们通常不会干预经营，这有助于稳定管理层和投资者的信心，也可以制衡其他巨头对于hybe公司的干预。
总的来说，hybe从企鹅获得的，是一套完整的‘资源包’：资金是入场的基础，平台是触达用户的渠道，数据是生产内容的指南，而生态则是实现商业价值最大化的保障。
双方的合作倾向都很高，企鹅派谈判团队过来的主要目的就是商讨具体的入股比例以及相应要注入的资金。
环球音乐集团花了一亿美金从方时赫手中购买了大黑公司29的股权。
但那是去年，而且买的还是大黑公司的股权。
，！
hybe集团虽然远远比不上字母公司，但在以大黑公司为骨架成功‘消化’了众多公司以后，市场对于hybe的估值也非常乐观。
收到‘限韩令’以及拳头产品exo的‘离队风波’的影响，s公司在前段时间的股价较最为鼎盛的时候下降了15左右，但后面有因为redvelvet在欧美市场的出色表现回升了一部分，现在s公司的市值大致在16亿美元之间波动。
现在hybe的集团化工作已经完成，整体的容量比s公司只强不弱，虽然hybe还没有正式申请ipo上市，但市场给出的估值也已经来到了20亿美元左右。
企鹅集团初步目标是让hybe通过增资扩股提供5的股权，而且他们还持有星船厂牌的手续股份，所以还要先进行股权转换，最终具体需要支付的金额是多少要进行谈判过后才知道。
徐达在跟彭迦信和孙忠怀以及企鹅的谈判团队进行初步磋商后，就带着他们前往找方时赫和洪胜成，hybe的谈判团队早就在会议室等着了。
彭迦信和孙忠怀并不直接参与投资的具体谈判事宜，所以徐达又征用了方时赫的办公室招待起了他们俩个。
都是在商场上摸爬滚打过的人，彭迦信和孙忠怀看徐达进入方时赫办公室就像回到自己办公室时那么熟悉，意识到hybe集团明面上的第一第二大股东之间的关系远比他们想象中更加融洽。
不过企鹅一直都在所投资公司搞事情的想法，这种融洽反而对来说是好事。
“草，这个死胖子居然偷偷摸摸地把茶给喝了那么多！
彭总、孙总，你们不介意喝点‘高碎’吧？”
方时赫办公室的好茶都是徐达提供的，一分钱一分货，方时赫就：（）b站助我做顶流
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