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2.让员工保有忘我的激情
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员工拼命工作是公司生存之根本。
微软公司要员工拼命工作的恶名昭彰——但很多人工作得比比尔·盖茨更卖力。
不要命地工作，很早在比尔·盖茨和保罗·艾伦研制BASIC时就让人领略到了。
他们两个在电脑实验室发狂似地工作，经常一连24小时通宵地干，偶尔睡上一两个小时。
当疲劳得实在无法再干下去时，盖茨就趴在电脑台前打个盹。
在电脑键盘前干着干着就睡了过去是经常的事情。
几分钟之后，猛地惊醒过来，又接着敲打键盘。
他们这样做从某种意义上讲，盖茨和艾伦为今后的软件研制开辟了前进的道路。
他和艾伦在吃饭时所花费的时间很少，正如他们睡觉一样。
有一天，他们在卡雷房的食堂吃饭时，谈论BASIC语言中某部分所涉及的数学问题。
这属于汇编程序的一个分支，被称作浮点计算程序。
这个程序实现电脑基本的实数运算，如加减乘除。
盖茨和艾伦两人都懂得如何编制这段程序，但他们都不愿意花时间去干这件事。
盖茨最初告诉罗伯茨说，他们在3个至5个星期之后就能拿出BASIC程序了。
实际上，他在3个星期里就拿出了BASIC最初的草稿，后来他又用了3个星期来修改和完善第一稿，使其完全符合预定的要求。
比尔·盖茨“不要命”
地工作，不光在他接触电脑之初，就连他成立微软，成为微软的首领后也是这样。
记得在盖茨成为应用软件领域的标准制订者、微软成为应用软件领域中一流的制造商时，在纽约展示会上，微软的软件让人耳目一新，微软的董事长也让人大吃一惊。
任何与比尔·盖茨相知稍深的人都不会对他竟然会衣衫褴楼地出现在Excel演示会上表示惊奇。
“如果你不喜欢努力工作，专心致志，并且全力以赴，那么此地不是适合你的工作场所。”
许多人评价微软的工作时这样说。
盖茨对人说：“微软的使命是编写伟大的软件，不是为了其他事情。
我们只知道怎么雇人、怎么管理，和怎么把软件产品推广到全球各地。
关键是在于，绝不要把自己看成是一家服务公司。”
《跨国企业》杂志编辑在发表的一篇文章上问道：“微软如何保持这种优势?”
“一大原因是：比尔·盖茨从来不睡觉。
他不断寻觅新的营收来源，甚至在他现有的产品仍赚进大把大把钞票的时候也不例外。”
可是，盖茨却不这样认为，他说：
“你应该了解你的能力范围，你最擅长的事情，然后把你的时间和精力投注其中。”
“今天，我工作是为了乐趣。
从那种角度来看，我想，你可能会说，我把经商当作一种解决问题的挑战。
那不是说，我不把经营生意当作一回事，因为我确实很认真。
可是，如果你以有创新的方法对待生活中的挑战，生活就会变得有趣得多了。”
也正是微软的这种不要命的工作作风，使微软上下齐心协力，共创辉煌微软帝国的明天。
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