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04 与属下交谈(第10页)

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反之,善于培养员工的上司则会用积极的语言去回应。

即使对方是刚进公司的新员工,工作才刚刚步入正轨,他们也会鼓励对方说“有远大的目标是好事”

“希望你的目标能够实现”

“我会为你加油的”

对自己充满信心的人,往往也会鼓励他人去追逐梦想,使他人也能够获得自信。

建立起这样的上下级关系后,下属将来也一定会在工作中大显身手,成为我们的左膀右臂。

第45条

当你觉得自己和下属之间存在代沟时

无论是在哪个时代,不同年龄段的人都会在思维方式、价值观、爱好和流行趋势等方面产生代沟。

恐怕自从人类文明诞生之际起,“现在的年轻人……”

就已经成了一种常见的句式。

而且,使用这种句式的人通常都是在表达负面的含义,目的是对年轻的一代进行指责和批判。

年长者想要跟年轻人讲一讲以前的事,这自然无可厚非,但如果在话语中流露出瞧不起年轻人的意思,那么必然会招致对方的反感。

以年龄为理由来否定对方的能力和个性,这样的做法未免太过武断。

作为上司,我们应该主动地去打破与年轻下属之间的隔阂。

如果你发现自己跟不上下属的话题,可以积极地提问,如“刚才那件事能再跟我详细说一说吗”

“现在哪个歌手比较受欢迎”

“你周围的人现在对什么比较感兴趣”

如果我们把代沟视作问题,那么对方也会因年龄而对我们产生偏见。

有的人总是把“90后和00后完全不行”

挂在嘴边,而这样做的话,对方很可能也会心想“70后和80后真是老古董”

“现在的年轻人真是自由啊”

“以前……都是理所应当的”

之类的话最好少说为妙。

“你们这种年轻人肯定不懂”

“独生子女就是娇气”

之类的偏见也可能会被看作是年龄歧视,需要多加注意。

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