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具体的渠道名单、铺货標准、推广资源投入，必须在协议中明確列出！”
0.025美分瓶！
比田中一郎提出的0.01美分翻了一倍还多！
田中一郎的眉头瞬间拧紧，下意识地想要反驳：“陈桑，0.025美分……这……”
“田中先生，”
陈秉文打断他，语气平静，“请仔细算一笔帐。
以三得利在东南亚和日本市场玻璃瓶装饮料的年销量计算，这个提成比例带来的额外成本，相对於用户体验提升带来的復购率增加、品牌溢价提升以及潜在市场份额增长，微乎其微。”
至於渠道落地，这更是双贏之举。
三得利强大的渠道网络，是陈记產品快速进入日本市场的捷径。
而陈记的產品，尤其是我们即將推出的『劲霸功能饮料，其独特的口感和功效，也能为三得利的渠道带来新的客流和销售增长点。
我们支付3%的佣金，购买的是三得利成熟的渠道服务和本地化运营能力，这很公平。”
田中一郎沉默了。
0.025美分瓶，看似翻倍，但正如陈秉文所说，分摊到庞大的销量基数上，確实不算高。
关键是，这个价格，在总部授权的底线之內，尚可接受。
真正让他犹豫的，是陈秉文要求的“渠道落地责任”
。
铺货、仓储、初步推广.这意味著三得利需要投入实实在在的资源，承担一定的风险。
虽然3%的佣金可以覆盖成本，但管理成本和潜在风险依然存在。
然而，陈秉文拋出的“劲霸”
功能饮料，以及他描绘的“双贏”
前景，又极具诱惑力。
日本市场功能饮料还是一片空白蓝海，潜力巨大。
如果“劲霸”
真如他所言效果显著，藉助三得利的渠道，或许真能打开一片新天地。
更重要的是，菱形防滑瓶盖专利，对提升三得利產品在国际市场的竞爭力至关重要。
拿到这项专利，就等於在用户体验上领先一步！
“陈桑，”
田中一郎深吸一口气，终於下定决心，“0.025美分瓶的提成，以及3%的日本市场渠道佣金，我们可以接受。
关於渠道落地责任……”
他顿了顿，似乎在斟酌措辞：“三得利可以承诺，在协议指定的核心渠道，包括东京、大阪、名古屋等核心城市的大型商超、便利店连锁，为陈记指定的產品提供標准化的铺货、仓储服务，並確保產品在显著位置陈列。
同时，我们会在门店內进行基础的產品信息展示，作为初步推广支持。”
他补充道：“但具体的推广活动策划、大规模gg投放等深度营销，不在基础责任范围內，需要另行协商，费用另计。”
陈秉文嘴角勾起一抹笑意。
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