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发现“精英”
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识人用人不要为资历、资格所局限，而要看其有无真才实学，特别是不要忽视有发展潜力的年轻人。
下面是识人的几个误区：
1.“专家”
误区
为了保证招聘质量，很多企业可能会组织一批由各种“专家”
组成的招聘队伍。
这些“专家”
可谓精兵强将，但在招聘方面也许不能发挥其作用，因为具体岗位需要什么样的角色，他们也不是很清楚。
2.“文凭”
误区
文凭与学历从某些方面可以说明一个人的文化水平，但不能过于相信文凭、学历上写的内容。
因为学历、文凭不等于知识，也不等于才能，更不等于贡献。
3.“精英”
误区
一个诸葛亮是伟大的，但三个诸葛亮就很难说了。
因为把所有单个令你满意的人放在一起并不一定就会做出令你满意的工作。
一个好的小组，成员应该各有长短，把他们组合在一起才能做出令你满意的工作。
在招聘人才时，一定要注意，不要指望每个人都顶呱呱，更不要把同类型的人才都放在一起，关键是要长短搭配，优势互补。
4.“经验、直觉、测验”
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