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先试后用，毕竟有跟单有出纳有会计等等重要环节的位子，别说大行和二行那边了，就是同居三行里，那也得先试试看。
这会儿财务的搭建比较简陋，当然人事上更简陋，不过因为同姓同族为主，所以眼下简陋一点也不妨碍。
等以后把“金桑叶”
的业务拾起来，那就不能是乡下土台子凑合用。
不管是张市村还是说周围几个村，其实都听说了张大象手头有冷库，乡下做国际冷冻产品贸易的一个都没有。
但是，乡下的养殖户，那是相当的多。
尤其是做家禽养殖的大户，没有冷库，那么总归是有一个规模上限。
制约养殖大户把产值做大把附加值做多的环节，往往都是看着司空见惯，实际操作却千难万难。
跟冷库一个难度级别的就是用水，小规模养殖打个井，乡里乡亲的不说你什么；规模稍微大一点，对不起……你得正规，并且国土资源是一分价钱一分货。
万一抗生素用多了又直接跟着污水排放到了地下水系统，这事儿难不成当没看见？
平平无奇的水，到了一定的用量，那就是贵如油。
冷库同样是如此，只是养鸭往外卖，那只要大水面足够多，上限也足够大，可利润就只是养殖鸭子的价钱。
倘若有个加工厂，哪怕只是做粗加工，把一只只鸭子大卸八块，那么最贵的鸭绒是一摊，鸭毛又是一摊，鸭肫又是一摊，再去掉鸭头鸭脖鸭掌鸭翅鸭肠……这剩下来的，就可以拿去卖给菜市场门口的“木炭烤鸭”
“果木烤鸭”
“脆皮烤鸭”
等等熟食店。
这时候的利润，那就是翻了不知道多少倍，能让养殖户做梦都笑醒。
那么这个时候笑醒了的养殖户，坐起身来思忖如何壮大自己的鸭子帝国时，听说附近有个本乡本土的后生家，手上有个能装四五千吨货的冷库，会怎么做呢？
“张老板，我是许家桥的啊，我儿子叫许浩，跟你是初中同班同学……”
“张老板，我跟你小姑父程文林是一个村的，就隔着七八户人家。
我们是从小一道长大的朋友……”
“张总，这是我的名片，我们公司的门店就在东菜场，我们在冷冻家禽批发这一块做了有九年，暨阳市很多超市也跟我们有合作。
听说您岳母是城西大卖场的员工，真是太巧了，我妈妈也是……”
“张象，我算是你阿婆的表阿弟啊……”
在张大象打算坐起来思考如何壮大快餐帝国之前，七里八乡想要做大做强的能人异士们，就已经坐起来深思熟虑。
并且愿意为自己的思考进行具有人文关怀的付费行为。
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