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，也就是亚健康的状态。
你为何说不要放弃传统仪器呢？
曾强：亚健康检测仪器最大的作用是拾漏补遗。
传统仪器检测不行你再做往前伸展的那一段。
比如花10元钱就能查出血糖，又何必多花钱呢？但如果查出来你血糖有问题了，再通过亚健康检测仪器告诉你，如果你不改变现在的生活方式，三五年以后患糖尿病的风险是高或低；风险高和低的健康管理是不一样的。
举个形象的例子：有一个很大的电梯公司老板到我这儿体检后说：你能不能给我做个顾问？他要用我管人的方法管机器。
我“扑哧”
一下笑了。
他说虽然现在的市场是卖电梯市场，但十几年后肯定是维修市场，我需要大量的维护人员，对他们没有科学的管理方法是不行的。
我说我给你出个主意：我们在健康管理之前要先做一个全身的健康评估，然后把最强的医师力量放在问题最大的人身上，中等问题的人由一般水平的医生来管理，最年轻的医生负责没什么病的——平时发个短信提醒一下就行了。
你也可以把你所有的客户做一下评估，分出级别。
把最有经验的老师傅放在最重要的级别，中等经验的搁在中档，日常维护让年轻人去做就可以了。
这样既节省成本，客户也满意。
他山之石可以攻玉，健康管理理念同样适合企业管理。
健康管理是个系统工程，其过程分为：信息采集、评估、提出方案。
刚才说的亚健康管理，实际上就相当于一个信息采集的过程。
如果信息采集得不完整，怎么能评估准确？在评估上最大的问题就是“辨定体检”
，是辨定这个概念。
如果我们的观念还停留在“没病就是健康”
的状态，那你永远都很难让别人满意，也不可能有意识地做潜在疾病的干预，因为潜在疾病在体检指标上可能是正常的。
所有评估要往前走一步：体检要查未病；评估要跳出辨病；不是没病就等于健康，没病还有危险因素，还有功能减退。
这都是健康管理要做的事。
“干预”
就是有病治病，没病防病。
有病，按科学规范的方法去治；防病，是评估风险因素、亚健康管理、生活方式管理。
这两个方面都是在信息采集和评估的时候需要做的。
这就是健康管理的全过程。
健康犹如财富，也需要经营管理
曾强说，业内有句话：只治不防，越治越忙。
防病的意识需要有效的健康教育。
虽然很多健康专家对民众的健康意识普及起了很大作用，但实际上“未病”
预测的推广在社会上是有难度的。
一般健康机构缺乏公信力，而当人们没有感觉出未病时又不重视。
虽然很多亚健康设备和方法可以预测潜在疾病，但大部分人没有感觉就是不相信。
就此问题我继续对话曾强——
作者：你说“未病”
预测，“未病”
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