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利润乘数模式
利润乘数模式就是借助于一种被市场广泛认同的形象和概念进行包装。
这种做法有点像跟风，但和跟风不同的是，它不是另起炉灶模仿着创造另一品牌，而是完全借用某种成熟的产品或形象，所以没有产品研发和开发成本，上市速度快。
当然，它是要支付专利使用费的。
利润乘数模式的利润来源十分广泛，既可以是一种卡通形象，也可以是一个动听的故事，还可以是一种有价值的信息或技巧。
而让它产生利润的方式，就是不断地去重复叙述、复制、使用，并赋予它们种种不同的外部形象，如各种授权使用的米老鼠形象等。
独创产品模式
独创产品模式是指你生产的这种产品具有与众不同的生产工艺、配方、原料、核心技术，并且又有长期市场需求，所以值得把它作为一个产业来发展经营。
由于这种模式具有独占性，所以注定它的利润回报率是相当高的。
这方面最典型的是用祖传秘方制作的中医药产品和保健品，由于有这种祖传秘方和独创技术，所以可以确保你的知识产权不被侵犯。
当然并不是所有人都拥有这种先天条件，但你可以通过购买专利和技术来获得，从中开发新品。
所要注意的是，这样的独创产品一旦走向市场，就要大力推广，争取在别人的仿冒产品出来前就先赚个盆满钵满。
策略跟进模式
策略跟进模式的对象必然是强者，即行业中的龙头老大，所以它和盲目跟风还是有很大不同的。
不但要对自己所跟进的目标对象进行研究，还要分析自己的优势和劣势在哪里，对未来作出判断。
从策略上看，这有点像马拉松比赛中运动员形成的第一方阵和第二方阵。
在大部分赛程中，第二方阵的运动员都处于跟跑位置，所以他们对第一方阵运动员的一举一动都看在眼里，据此调整自己的节奏，心理压力也相对较小。
一旦时机成熟，就把积蓄的体能在最后冲刺阶段爆发出来，所以常常能看到，冠军往往会出现在第二方阵的运动员中。
具体到工厂经营来说，创业过程中有许多你拿不定的主意，所以这时候跟着成功者的脚步走，一方面便于观察，另一方面又降低了投资成本和风险，把别人的成败都一清二楚地看在眼里。
等到你积累了相当的资金和经验后，再采取侧面迂回的办法，在竞争对手还没来得及涉足的新的市场进行开拓，超越对方。
由于你的这种先跟进后超越策略蓄谋已久，而对方毫无防范，所以很容易取得成功。
除此以外还有一点对小企业非常实惠的是，在大部分跟进中，市场开拓费用很少，所以利润率反而会更高。
战略领先模式
上面提到的几种都是甘居人后的策略。
这些策略都有效，也很成功，但对有实力的你来说应当更上一层楼，那就是战略领先模式。
战略领先模式就是，如果你一开始就先人一步，应当想到强中自有强中手，会有人很快赶上来并超越你；如果你一开始就暂时甘居人后，那么也完全可以反败为胜，通过战略领先策略来领跑这个市场，从而喝上味道最鲜最美的“头道汤”
。
只有把同行远远甩在后头，才能真正地高枕无忧。
例如，主业领先、技术领先、人才领先等等，都会在提高知名度的同时赢得一大批“追星族”
，最终拉大与跟进者的距离。
【一本书读懂投资学】
搞清小型工厂投资的收益从哪里来，是确保投资取得最大回报的基础。
许多投资者的创业从起点出发，然后历尽苦难周折，最终又回到起点甚至还造成亏损，49%的原因在于没有找到成功的盈利模式。
小型工厂投资的风险又在哪里
小型工厂的生产经营特点，决定了这种投资具有特殊风险。
真正了解并充分考虑这种风险所在，并有效加以预防，有助于确保稳定而较高的投资回报率。
总体来看，小型工厂投资的风险表现在以下几方面：
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