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你所要关心的重点不是这种大家都已经知道的用途，因为既然大家都已经知道了，很可能这方面的市场就已经基本饱和甚至供大于求了；你更应该关心的是它的潜在用途。
如果你能比别人更早发现某种商品的价值性缺口，这里面就潜伏着巨大商机。
例如，前几年爆发“非典型肺炎”
（简称“非典”
）后，人们突然发现板蓝根具有防治“非典”
的作用，这时候无论有多少板蓝根都供不应求，黑市上的价格翻涨了好几倍，就是这种价值性缺口发现的结果。
中间性缺口
社会经济领域的生产和消费是一环套一环的，而在这一环扣一环之间就可能存在着某种缺口甚至断裂，从中很容易找到投资良机。
例如，当年美国淘金热中有数百万人从全国各地去挖掘金矿，如果你能想到这些人不可能每人都随身携带着矿泉水，而实际上他们谁都离不了要喝水，这时候生产并提供矿泉水出售就是稳赚不赔的行当。
战略性缺口
每个时代都有它的国家战略计划，这些战略性计划各有特点，必然会给投资者由此带来战略性缺口商机。
回过头来看30年前开始的改革开放大潮，当时我国有几十上百万公职人员主动“辞职”
、“内退”
、“下岗”
、“停薪留职”
，开办工业、商业、服务业，结果走上致富之路，从而避免了最终的被迫“失业”
。
这些人实际上就很好地利用了这种国家战略性缺口改变带来的机会。
回归性缺口
许多生活用品尤其是时尚商品在沉寂过一段时间后，会掀起一股复古风。
好好把握这种规律和消费趋势，就可能从中找到投资良机。
例如，这几年红木家具又重新开始流行起来了，许多人甚至又怀念起20年前流行的那种像砖块一样笨重的“大哥大”
手机，纷纷重新购买使用，实际上这都是这种回归性消费缺口在起作用。
【一本书读懂投资学】
许多人总抱怨找不到什么好的投资项目。
其实只要从市场需求的产生和满足方式在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态中去考察，就很容易发现投资机会，而且简直可以说机会遍地都是。
组建团队，善于用制度管理人
虽说是创办一家小型工厂，可涉及到的方方面面很多，单靠你一个人断然解决不了，必须组建一支团队。
而谈到组建团队，就势必要涉及到许多人。
不用说，做人的工作是最难的，却又是企业发展必需的。
小型工厂也是企业。
企业的“企”
字上面是个“人”
，下面是个“止”
，意思是说，如果创办一家企业你不善于用“人”
，那么你的这家企业就寸步难行，恐怕就只能停“止”
在那里不动了。
团队的素质和质量决定将来你这家企业的工作效率、经营业绩和发展前景。
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