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卡莎，谢谢你这艘不沉的船，团队的好船长。
我们感谢你们所做的一切。
我们还要特别感谢蓝海全球网络的首席执行官、兼任马来西亚蓝海战略研究院首席顾问的罗伯特·邦（R），以及他的团队成员：林菁菁（Lim）、塞雷娜·乔治（SerenaGee）以及颜佳樑（GanKahLiang）。
也感谢蓝海全球网络这一将蓝海理论概念付诸实践的全球社区的成员们，尤其是在此未能提到名字的人们。
我们也要热忱地感谢INSEAD蓝海战略研究院（简称IBOSI）杰出的研究团队当前和近期的成员，尤其是吉宓（MiJi）、具娪永（OhYoungKoo）、迈克尔·奥雷尼克（Miick）、梅兰妮·皮皮诺（MelaniePipino）、卡特琳娜·林（KatrinaLing）和李知垠（JeeEunLee）。
通过团队制作的给人启发的案例及以理论为基础的原创性视频，蓝海理论概念已经在世界各地100多个国家得到应用。
我们也感谢该研究院的协调员金姆·威尔金逊（KimWilkimson）。
其他需要特别提到的研究人员还有祖奈拉·穆尼尔（ZunairaMunir）、阿里森·莱特（AllisonLight）和阿马拉·比斯（AmaraBuyse）。
在我们的第一部著作《蓝海战略》出版后的十年中，企业高管、公共部门主管、创业者、中小企业主，甚至高中学生和宗教组织都将我们的理论和市场开创工具与框架付诸实践，实施了蓝海转型。
我们真诚地向所有这些人表示感谢，他们中有些人的名字已在本书中提及。
你们启发了我们，完善了我们的思想，并在很大程度上塑造了我们通过本书所呈现的思想。
马来西亚政府通过国家蓝海战略倡议将蓝海转型的概念和工具应用到了国家发展方面。
我们衷心感谢该国公共部门、私营部门以及社会部门的领导者，以及通过各个国家蓝海战略倡议计划为开创蓝海做出直接或间接贡献的千千万万马来西亚人。
我们感谢众多的公务员、教师、学生、将军和士兵、警官、专业人士、商务人士、创业者、年轻人、退休人员、家庭主妇，甚至是服刑犯人等各方人士作为倡议计划的参与者和志愿者付出他们的时间、能量和心力。
在此，我们虽然无法一一列举他们的名字，但是目睹来自各行各业的民众付出努力，支持马来西亚在国家蓝海战略框架下的国家发展并在其间起到重要作用，令我们十分振奋。
我们也要感谢美国前总统奥巴马关于历史性黑人院校的白宫倡议顾问委员会。
这项工作为我们将蓝海理论应用和拓展到非营利部门提供了新的动力。
在撰写本书的过程中，我们从很多人的点评中受益。
我们尤其要感谢楠·斯通（NanStone）深入的评论和建议。
楠不仅是我们结识20多年的亲密朋友，她也曾是《哈佛商业评论》的总编，负责出版过我们早年在该期刊上发表的文章，那些文章播下了我们研究的种子。
我们也要感谢安德里亚·欧万斯（AndreaOvans）宝贵的评论和反馈意见。
最后，我们要感谢我们的出版商阿歇特图书出版集团（HachetteBooks）。
从一开始起，出版社团队的全体成员，尤其是莫罗·迪普雷塔（MauroDiPreta）、米歇尔·艾利（MichelleAielli）和贝齐·胡斯博世（BetsyHulsebosch），就一直对我们的理论充满信心，并给予热情的支持、鼓励，向我们提出启发性建议。
而最重要的是，他们格外耐心地等待我们艰难地完成手稿。
我们也感谢乔安娜·宾斯克尔（JoannaPinsker）和大卫·兰姆（DavidLamb）尽心竭力的工作。
我们还要感谢阿谢尔集团的首席执行官迈克尔·皮奇（MichaelPietsch）对本书的全力支持和投入。
我们对所有人心存感激。
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