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¤机遇主动权在自己手里(第2页)

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还有一种人整日陷于琐事中,只见树木不见森林缺乏远见卓识。

古往今来,那些成就大事业的人,都是积累有素,厚积而薄发,一旦机会到来,乘势而上。

除非动乱之世,社会处于无序状态,人的发展往往打破既定程序,就一般性而言,都从日积月累中成就,曾国藩历来将眼界宏大与小处人手相提并论,认为二者缺一不可。

他还特别从历代有作为的帝王和宰相身上,印证他的结论。

他曾有过这样的精彩之论:

古之成大业者,多自克勤小物而来。

百尺之楼基于平地,千丈之帛,一尺一寸之所积也,万石之钟,一铢一两之所累也。

周文王是中国难得的圣人,但自早晨至中午连吃饭的时间都没有。

周公夜以继日,处理政务直到天亮。

这些圣贤勤劳若此,则无小无大,何事民怠慢。

诸葛亮为相,自杖罪以上,皆亲自临决。

杜慧度为政,纤密一如治家。

陶侃综理密微,虽竹头木屑皆保存起来作为有用之物。

朱熹曾说为学须铢积寸累,为政者亦未有不由铢积寸累而能够有所作为的。

秦始皇用石来量书,不处理完毕不入睡;魏明帝自己代行尚书事;隋文帝批文件无暇吃饭,令卫士送餐,这些皆为后世所讥笑,以为天子不当亲理细事。

我认为天子或可以不亲细事,若为大臣者,则断不可不亲。

汉帝向陈平问钱谷的事,不知部刑狱的事,尚不知,未可以为人臣效法也。

大凡建功立事,一定以亲眼所见者为有效,如有车必见其车具,如有衣必见其襟袖。

若为广见博闻的君子,必见其著述满家,手稿累筐。

若为躬行实践的君子,必见其面色之兴奋,徒党对他的感慕。

如果善于治民,必见其所居之地百姓高兴的地方,离任时老百姓会十分眷恋他。

假如善于治军,必见其有战则胜,有攻则取。

若不以目所共见者为根据,而但凭心所揣度者为高,则将以空虚浅薄为哲理,而轻视务实,以崇尚空泛为贤能,而耻笑勤奋谦谨,何异于邓扬之徒,流风相煽,高心而空腹,尊己而傲物,大事细事,皆堕坏于稀里糊涂之中。

亲者贤者,皆被拒于千里之外。

以此而希望大业之成,亦荒谬。

孔子许诺仲弓为重要人才,而雍正以居敬为奉行简约之本,都一定是因为能够勤敬才无废事的。

事事从小处做起,则大事可成。

曾国藩说:“泰山之高以其不弃粪壤,沧海之大,以其不拒浊流。”

就是这个意思。

曾国藩善于体察人情世故,他认为人常有两种积习:或者好高骛远,眼高手低,这种人大事做不成,小事不愿做。

他形象地称这种人其实是瞽者,好比看不到方向的人。

还有一种人整日陷于琐事中,只见树木不见森林,缺乏远见卓识。

在此基础上,他提出“成大事者,目光远大与考虑细密二者缺一不可”

的处世韬略。

没有远大的目标,就会迷失方向,但必须按目标一步一步走下去,方有成功的可能。

曾国藩在给他弟弟的信中曾说:“古人能办成大事的人有二条,目光远大和考虑细密二者缺一不可。

弟在考虑细密方面,精力比我强。

军队中的器械,稍微精良的,应该另立一册,亲自登记,交待给一个可靠的人,古人用铠甲武装的鲜明作用,具有威震敌人显示威风的重要性,常可取胜,刘峙衡对于火器经常维修保养,对刀矛就全不讲究。

我曾经派褚景明去河南采购白蜡杆子,又置办腰刀,分别赏给各将领和头目,他们很是喜爱和重视。

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