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§第56讲罗杰·道森:谈判中要尽力平衡双赢
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观点直读
罗杰·道森:不要认为帮助客户得到他们想得到的东西,你就一定有损失。
你们要的不一定是同样的东西。
糟糕的谈判对手试图强迫对方改变立场。
而高明的谈判对手知道即使立场差别很大,双方的利益也可以是共通的,所以他们通过行动让对方改变立场,关注双方共同的利益。
在商务谈判或交易中,双赢是谈判或交易双方追求的最理想的结果。
什么是双赢?罗杰·道森认为,没有绝对的双赢,所谓双赢是双方都认为自己赢了而对方输了。
例如,你拿着大订单离开了,你心里可能会想:“我赢了!
如果客户是个更高明的谈判对手,我其实还可以把价格再降一点儿。”
然而客户心里可能会想是自己赢了,如果你是更高明的谈判对手,他们还可以给更高的价格。
在双赢谈判中,有四个基本原则需要你注意:
原则一:不要把谈判局限在一个问题上
如果把谈判局限在一个问题上,结果一定是有赢有输,谈判陷入僵局。
这样的结果不言而喻,因为没有人愿意当冤大头。
罗杰·道森认为,要尽可能在谈判桌上多留一些问题。
这样,如果客户在价格上做了让步,你就可以在其他方面给予补偿,从而让他们觉得自己并没有输。
案例链接
在一次研讨会上,有个从事商品房销售的人来找罗杰·道森。
他很激动,因为他有个合同谈了一年多,现在差不多谈成了。
他告诉罗杰·道森:“我们几乎成交了。
实际上除了价格其他问题都谈好了,我们的分歧只是7.2万美元。”
罗杰·道森吃了一惊,因为他知道现在只剩一个问题了,那肯定有一方会输。
尽管买卖谈成了,可他们还是留下了麻烦。
原则二:不要认为你想要的就是客户想要的
你或许会认为价格是谈判中压倒一切的问题。
其实不然,对你重要的,对客户不一定重要;你想要的不一定就是客户想要的。
例如,产品质量、付款期限、售后服务等一般是客户比较关注的问题。
高超的谈判不只是得到你想得到的东西,还要关心客户能否得到他们想得到的东西。
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