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正是这种稳健投资、不冒风险的策略，形成了巴菲特个人的一大投资特色，伯克希尔公司才有今天这般巨大成就。
非常能证明这一性格的例子是，有一次巴菲特和朋友外出，在曼哈顿一家餐馆里吃午饭。
巴菲特觉得这里有一种火腿加乳酪的三明治味道很好，于是额外多吃了一个。
几天后，巴菲特又要和这位朋友一起吃饭了，他提议说还是去这家餐馆。
朋友说，我们前几天不是刚刚在那里吃过一顿了吗？意思是说，再去那里有什么意思呢，不如换个地方。
可是没想到巴菲特回答道，是啊，正因为已经在那里吃过一顿，我们才了解它的味道，哪又何必还要冒险到其它地方去吃呢？请注意，他这里用的是“冒险”
一词。
巴菲特在伯克希尔公司2006年年报致股东的一封信中说，伯克希尔公司2006年净值增加了169亿美元，A类股票和B类股票的净值都比上年增长18.4%。
2006年末，伯克希尔公司总资产为2484亿美元，仍然保持全球资产规模最大的地位。
现任管理层接手以来的42年间，公司股票每股净值由19.46美元增长到70281美元，年平均复合增长率为21.4%。
当时这个巨大的经济体拥有73个实体，21.7万名员工，年营业收入近1000亿美元。
其中，最大的实体仍然是政府雇员保险公司。
令人感慨的是，这家全球资产规模最大的投资公司，总部高层管理人员只有2人，除了巴菲特之外，另一位就是他的合作伙伴查理·芒格。
巴菲特担任董事长兼首席执行官，查理·芒格担任副董事长，人称“一对老头”
——2008年，巴菲特78周岁，芒格84周岁。
除此以外，公司总部其他所有员工加起来也才只有13.8人（一名会计每星期只上4天班，折算成0.8人），包括1位行政助理、1位接待员、1位勤杂主任、4.8位会计、1位预算控制主任、1位税务主任、1位金融资产主任、1位首席财务官、1位保险经理、1位贸易商。
与巴菲特齐名的国际投资大师彼得·林奇，曾经在描述1989年拜访巴菲特的情形时说：“在他的带领下，我参观了他的办公室（整个过程没费多少功夫，因为他的办公室还不如半个网球场大），并同他的11名员工一一打了招呼。
在他的办公室里，我没有看见一台电脑或者股票报价机。”
这就是稳健型投资铸就的全球最精干的集团公司总部和董事会。
伯克希尔公司董事会原来一直只有7个人，由于人数少，并且所有董事会成员都来自公司内部，以家庭为中心，没有常务委员会，无法起到制约董事长的作用，所以曾经被《今日美国》杂志贬为“最糟糕”
的董事会。
在这7名董事会成员中，除了董事长巴菲特、副董事长查理·芒格外，另外就是巴菲特的妻子、儿子，这样的组成结构确实很难起监督作用。
为了回应公司治理监管机构的批评，从2001年开始，巴菲特提议陆续增加董事会成员，截至2007年末的董事会成员扩大到11人，分别是：董事长巴菲特、副董事长查理·芒格、巴菲特的儿子霍华德·巴菲特、微软公司董事长比尔·盖茨、微软公司前总经理an（夏洛特·葛曼）、雅虎公司财务长苏珊·戴克、股东Malan（马尔科姆·葛曼）、第一曼哈顿公司投资顾问David Gottesman（戴维·戈特斯曼）、大都会ABurphy（托马斯·墨菲）、Munger’s（芒格）律师事务所合伙人Ronald Olson（罗纳德·奥尔森）、三达通讯股份有限公司主席Walter Scott（沃尔特·司各特）。
这样的投资业绩、这样的精干机构，靠的是什么？关键之一就是稳健型投资理念。
一如既往，一成不变，高效决策，不折腾，也就用不着甚至会自然摈弃“人多势众”
或称“人浮于事”
。
不过话又要说回来，过于谨慎的投资策略，也使得巴菲特失去过很多大好的投资机会，最典型的就是科技股投资（或称之为投机）。
例如，最典型的是“美国在线”
股票，它在不到9年时间里股价最高时上涨3.47万倍。
也就是说，如果当初投入1万美元，股价最高时抛出可以获利3.47亿美元，这真是个天文数字。
确实有投资者在其中赚了钱，可是因为巴菲特从来不碰高科技股，所以与这样的暴富神话完全绝缘。
【课后点评】
既然是长期投资，就别总想着追求一夜暴富，而应该把目光放在长远利益的考虑上，做稳健型投资。
稳健型投资虽然会错过暴富机会，但却几乎可以确保本金、避免任何投资风险，更避免杠杆投资下的血本无归。
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