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楚风云没有急于动手。
他先花了大半天时间，系统查阅了近三个月来《江南日报》经济版和省内主要电视新闻的相关内容。
做了详细的摘录和分类。
接着，他又仔细研读了信访部门提供的材料。
将企业家反映的问题按“市场准入”
、“融资难”
、“行政审批”
、“执法检查”
、“政策稳定性”
等几个大类进行归纳。
梳理到第三天。
楚风云的眼睛微微眯起。
前世的记忆碎片，正与眼前的材料交织碰撞。
他敏锐地发现——当前媒体和基层反映的许多问题，其实都指向了更深层次的制度性障碍。
比如某些领域的隐性壁垒。
比如某些政策的“玻璃门”
、“旋转门”
现象。
而这些，正是未来几年国家层面着力推动解决的重点。
楚风云放下手中的材料，手指轻轻敲击着桌面。
他在思考一个问题——是简单罗列现象，交一份四平八稳的材料？还是把话说透，把问题挖深，提出真正有前瞻性的建议？前者安全。
后者冒险。
但楚风云很清楚，在官场这个舞台上，想要脱颖而出，就必须拿出真东西。
一份泯然众人的材料，或许不会出错。
但也不会让任何人记住你。
他做出了决定。
在撰写自己负责部分的初稿时。
楚风云没有停留在简单的罗列现象上。
他尝试着将零散的问题提升到规律性层面。
他写道：“从信访反映和媒体报道看，民营企业面临的困难，表面上是融资难审批繁检查多，实质上是准入难信任难预期难。”
“市场的门看似开了，实则还有一道玻璃门——看得见，进不去。”
“政策的门看似转了，实则还有一道旋转门——转一圈，又回到原点。”
他进一步提出了三条建议：第一，探索建立“民营企业投诉维权直通车制度”
，让企业家的声音能够直达决策层。
第二，定期组织民营企业家与相关部门面对面座谈，打破信息壁垒，重塑政商互信。
第三，对涉及民营经济的重大政策进行事前评估和事后效应分析，避免政策“翻烧饼”
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