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獒的眼睛眯了起来。
他管理这小片区域，最头疼的就是效率低下，工期拖延，上面催得紧，他的压力也大。
张苍的话，隐隐触动了他。
“你说得轻巧，怎么规划？这么多人，怎么分工？”
张苍知道机会来了。
他请求道：“若头目信得过，可否给罪人一片麻布，少许木炭，以及……今日用工记录的竹简一观？”
獒盯着他看了半晌，似乎在权衡风险。
最终，对提升效率的渴望压倒了对这个“罪吏”
的不信任。
他哼了一声，扔过来一块用来擦武器的脏污麻布和一截木炭，又指了指角落里一堆散乱的竹简。
张苍不再多言，拿起竹简快速浏览了一下近几日的用工和产出记录，心中已然有数。
他俯下身，用木炭在麻布上飞快地画了起来。
他画了一张极其简易的、这个时代绝无仅有的“甘特图”
雏形和“分工流程图”
。
没有复杂的术语，只有清晰的线条和符号。
他用横轴表示时间，纵轴表示不同的工作环节（开采、搬运、垒砌），用长短不一的粗线表示每个环节需要的预估时间，清晰地标出了各个环节之间的依赖关系和可能存在的瓶颈。
在另一块区域，他画出了人员分工示意图，明确了开采组、运输组、搭建组的大致人数和协作方式，甚至标注了轮换休息的建议节点。
画完后，他将麻布呈给獒。
獒皱着眉头，凑在昏暗的光线下仔细观看。
起初他看得一头雾水，但随着张苍在一旁用最直白的语言解释——“这里，石头挖得太快，运不及，堵住了，所以后面垒墙的人闲着。”
“这里，搬运的人一直不休息，到下午就没力气了，速度慢一半。”
“如果这样调整，让开采和搬运的人数匹配，并且定时轮换……”
獒的眼睛渐渐亮了起来！
他不是蠢人，只是从未有人将管理如此直观、系统地展现在他面前！
这张简陋的图，仿佛一下子拨开了他眼前的迷雾，让他看清了之前混乱劳作中存在的问题！
，！
“这……你这法子……”
獒的声音带着一丝压抑的激动，“从何学来？”
他实在难以相信，这是一个小小的法吏能掌握的东西。
张苍面色平静，早已准备好说辞：“回头目，此乃《九章算术》之应用，并结合了《秦律·徭律》中关于工期、役员定额之要求。
律法要求按期完成，算术则可保障效率，避免人力虚耗。
二者结合，仅此而已。”
他将现代项目管理的核心思想，巧妙地包装成了“算术”
与“律法”
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