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这比那种“烧钱”
的营销方式要好很多。
创业模式有很多种，适合自己的就是最好的。
对“姨妈皂”
这种功能性较强的产品，只有为用户解决实际的问题才能产生用户黏性。
“产品第一，营销第二”
，这就是最适合“姨妈皂”
的创业模式。
创业优势：解决了消费者“洗不掉”
这个痛点
一款产品只要能瞄准消费者的“痛点”
，就一定能被消费者接受，轻生活卫生巾是这样，“姨妈皂”
也是这样。
女性在“姨妈期”
内衣污渍的烦恼是切实并长期存在的，这是所有女性消费者的“痛点”
，然而这个痛点一直没有被众多创业者重视。
李周顿看到并解决了这个痛点，那他的“姨妈皂”
就一定会进入众多女性消费者的生活。
“姨妈皂”
和其他一般的香皂不一样，一般的香皂在效果上差点其实大家都感觉不出来，无非是香和不够香的区别，但“姨妈皂”
是能洗掉和不能洗掉的区别，它的出现就是为了解决“洗不掉”
这个痛点。
所以，一旦“姨妈皂”
质量上稍有不足，就解决不了这个痛点，也就失去了它存在的价值，会立刻被消费者抛弃。
“姨妈皂”
是采用椰子油、棕榈油、蒸馏水、苛性钠、茶树精油等多种原料制成，做好以后还需要用25天左右的时间完成皂化，然后才能使用。
它不仅仅有洗涤干净、不留污渍的功能，也有一般香皂不伤手、味道清香的特点。
“姨妈皂”
解决了消费者的“痛点”
，它就能赢得市场，如果市场上没有同类产品出现，那么它的优势就一直存在。
创业定位：年轻女性朋友的生活伴侣
“姨妈皂”
的用户群体基本上是年轻的女性朋友，尤其是女大学生，她们爱干净，忍受不了内衣上那一点点污渍，她们能够接受新事物，愿意为这样一点既小又大的烦恼去买一块与众不同的肥皂。
这样的人看似很少，但是如果全中国所有有这种烦恼的人都能够成为“姨妈皂”
的用户，那么也是一个很大的市场。
所以，“姨妈皂”
的目标就是抓住这样的客户，把她们变成自己的用户，为她们解决那一个星期的尴尬和烦恼。
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