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更能聚集粉丝！
同时，《罗辑思维》还创造了新颖的盈利模式——会员制，实现了自媒体的“自商业”
。
当然，会员制的成功也跟以罗振宇为核心的团队的品牌号召力有很大关系。
除此之外，《罗辑思维》还通过微信语音、线下读书会、城市现场活动等多种形式强化社群效应。
将来，如果能够整合社群内外资源，进一步发展社群经济，对《罗辑思维》来说将是又一种盈利模式。
创业定位：提供高雅有趣的传播内容
《罗辑思维》的传播口号是“有种、有料、有趣”
，“有种”
即态度上不媚俗，“有料”
即要有价值的传播内容，“有趣”
即分享方式好玩、有趣。
这样的定位就把《罗辑思维》与那些传播娱乐八卦的哗众取宠的自媒体区别开来，也与严肃的传统媒体区别开来。
它兼顾了互联网自媒体与传统媒体的优点，同时又规避了两者的缺点，从而打造出了《罗辑思维》独一无二的传播定位。
这样的定位，自然会吸引一大批“公知”
和渴望主动思考的年轻人成为《罗辑思维》的受众。
这些具有学术背景和专业素质的知识分子，对社会和公共事务有责任感，对历史、经济、政治等话题感兴趣并有自己的见解，对“北漂”
和“南漂”
、房价、地沟油、就业等社会痛点和热点问题有深刻的感受，并能结合自己的处境宏观地看问题。
这些知识青年本身也是“有种、有料、有趣”
的群体，与《罗辑思维》的传播定位不谋而合。
同时，这些知识青年大多是“80后”
、“90后”
，他们认同互联网传播这种更自由的传播方式，因此，新一代有灵魂的知识社群和一帮自由人的自由联合就成了《罗辑思维》的精准受众，而高雅有趣并充满人格魅力的传播内容则成了《罗辑思维》的定位。
在《罗辑思维》公众号上，他们能够听到主播用不同的方式讲述的不同于传统主流媒体的一些观点，不仅能够感受到主播彰显出来的知识分子独有的人生智慧与人格魅力，同时也能够感受到一大批和自己身份、阶层、价值观相似的朋友，通过社群互相认识、交流，成为朋友，这是《罗辑思维》延伸出来的价值。
自媒体自从诞生以来，更多的是以“草根”
定位，一大批“草根”
因自媒体找到了自己的生存方式。
而《罗辑思维》的出现，打破了人们对自媒体的固有印象，让人们看到自媒体也可以是有灵魂的知识社群展现自己魅力的舞台。
并且有灵魂的知识社群更容易在这个领域成功，并能够引导自媒体往更高端的方向发展。
《罗辑思维》也结合了一些“草根”
人际传播的优点，比如形式更加轻松、内容更加灵活等，它不仅注重话题的严肃性和高端性，同时也注重个性与趣味性，使受众更能够接受并因此成为它的传播者和宣传者。
一系列的创业思路，让《罗辑思维》诞生之时，就贴上了浓厚的社群标签——兴趣整合，形成传播闭环；同时不同层次的社群体系，将受众分为四种：泛受众、粉丝、普通会员和铁杆会员。
所以，罗振宇的创业之路就是典型的轻创业之路，没有过多的组织架构，也没有复杂的管理体系，但凭借着精准传播和精准营销，它实现了“短平快”
的新模式创业。
所以，对于渴望创造“短平快”
合作模式的人来说，在做好精准内容的基础上，大力发展社群经济，这是事半功倍的一条路。
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