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根据测算，一根细细的吸管平均每支售价在0.008～0.0085元之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占20%，设备折旧费用等超过15%，厂家利润大约在10%左右。
这样算起来，生产一支这样的塑料吸管，厂家利润只有0.0008元（8毫钱）左右！
这样微薄的利润，利润率自然无法提高，但却可以通过处处精打细算、严格控制成本，使它不至于流失。
例如，夜间的电价较低，企业就把耗电高的流水线安排在夜间生产，这样就可以减少电费支出；吸管制造中需要冷却，企业就把冷却系统设计为自来水冷却，以最大限度地降低成本。
这样微薄的利润，迫使企业在严格保证质量上下工夫，不能出现废品、次品，否则就会得不偿失。
例如，吸管要求耐热，所以企业选用的原材料必须符合安全标准；不同国家和地区的客户对吸管颜色、形状有不同要求，所以企业必须及时开发出新产品，满足客户要求。
这样微薄的利润，使得其他企业不屑一顾，这样反而帮了双童吸管公司的大忙——没有竞争对手，反而成全了他们的一花独放。
这样微薄的利润，使双童吸管公司不敢做广告，更不敢大规模举行招商洽谈会。
为了扩大生产规模，他们充分利用互联网的便捷性，在全球著名的网站上发布自己的产品介绍，在浙江省主办的网络交易会上率先登场亮相。
这样的促销方式完全符合双童吸管公司“丝丝入扣”
的成本管理原则。
几乎没有花费什么成本，他们的产品就走向了世界各国。
从20世纪末开始，双童吸管公司的产品开始出口，发展到现在，企业每天都有2个集装箱、8吨重（约1500多万支）的塑料吸管销往世界各地，销售非常稳定，年利润在500万元左右。
双童吸管公司目前已经成为同行业中全球最大的供货商，是名副其实的“世界冠军”
。
出口量占整个企业生产量的90%以上，占全球市场需求量的14。
面授机宜
1.一丝一毫，真是微不足道，几乎在所有人的眼里都可以忽略不计。
然而就是在这一丝一毫的基础上，成就了这家世界上最大的吸管企业。
2.义乌市市长吴蔚荣自豪地说，“其实，在义乌有许多这样的企业。
别看这些企业的产品往往是针头线脑、袜子拉链之类，不起眼，但它们的市场大得惊人。
由此可见，无论产品大小，利润多少，有市场的企业就是好企业。”
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