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其中，考虑到便于永久保存，以制作在金属板上的方式最为常见。
张小林是政工干部出身，考虑问题比较谨慎。
他想，我国有3亿多名儿童，超过整个欧洲人口的总和。
况且现在的孩子都是父母的掌上明珠，儿童消费必将是一个利润丰厚、前景广阔的市场。
张小林觉得搞这个项目风险不大，值得一试。
于是他交纳了6500元特许经营加盟费，在妇幼保健医院大门内的超市大厅租了两节柜台，开办了一家影像制作服务社，目标主要就是瞄准刚出生的婴幼儿，为他们制作出生牌。
这种出生牌直径30厘米，每个制作成本仅仅只要25元，售价则从150元到200元因人而异。
平均每天制作、出售4个，一个月就可以收回全部投资。
除了制作婴幼儿出生牌以外，半年后，张小林又把目光瞄准了与儿童消费市场有异曲同工的学生消费市场。
因为每年七八月份都有大量的中小学生以及大学生、甚至幼儿园的孩子毕业，需要制作各种纪念物品。
这种影像制作同样适合于这些消费对象，只要价格控制在100元内，就不愁没有市场销路。
张小林所处的是一个经济比较发达的地级市，每年的出生婴儿数量都在3.5万人以上。
由于张小林在开办这项业务时还没有竞争对象，所以整个2003年，该市大约有110的婴儿在他这里制作了出生牌，当年就获纯利超过50万元。
面授机宜
1.张小林尝到甜头后，现在又把业务范围扩大到了金属画、牌匾生意、金属婚纱照、学生毕业合影等方面。
这种稳扎稳打的操作，必将使创业更上一层楼。
2.儿童消费市场非常巨大。
如果谁有本事在每个中国儿童身上赚到半分钱，那他就是名副其实的百万富翁（3亿人×0.5分=150万元）。
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