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突破电气公司的第一款产品市场售价为198元人民币，第二款降为125元。
直到现在，它的产品价格仍然处于100～200元之间。
他们认为，价格相对稳定，无论对产品还是对企业都会给市场以一个相对稳定的形象。
价格如此之高，有市场销路么？答案是肯定的。
因为突破牌移动式插座并非一般的电源插座，其技术含量在不断提高、使用功能在不断增加，如它的保护门专利技术、防雷技术小型化、过载保护、漏电保护等，都是它与同类产品拉开档次的地方。
例如，突破电气公司为一家电信厂商定做的机柜专用插座，虽然单价高达100多元，可是与其在此以前选用的某跨国公司同类产品相比，却仍然不到该跨国公司产品的110。
1996年，新的国家标准规定，国内所有插座生产都必须与国际标准相一致。
该项标准的执行淘汰了大部分竞争对手，而“突破”
则拿到了当时国家机械部颁发的第一张新的生产许可证。
从2001年9月起，各地不少商场开始将电器柜台撤出商场，或者将电气类产品从原来最好的位置转移到地下或顶层。
遭此厄运，突破牌移动式插座的商场销售额也急剧下降，在整个市场中的零售份额从当初的40%一直下降到目前的10%。
面对困境，突破牌移动式插座及时调整渠道策略。
他们规定，零售渠道一旦出现单点亏损，就立即撤销该网点。
与此同时，大力发展零售渠道以外的行业渠道，例如电信、金融、航天、外资企业、按需定制等专业市场。
因为这些行业对插座产品的技术要求较高，而突破牌电源插座在这方面拥有竞争优势，所以进入这些企业和行业反而比较容易。
此消彼涨，使得公司每年的发展速度仍然保持在40%以上，年销售额在1亿元以上。
2003年，突破电气公司注资北京雪花集团，成立注塑公司，专门从事电源插座的原材料研发和生产，以便自己在和TCL、长虹、海尔等大公司的产品竞争中仍然能够保持优势地位。
面授机宜
1.好货不便宜，便宜没好货。
突破牌电源插座的价格之所以比同类产品高出好多倍，是建立在它对自身产品质量和性能自信基础之上的。
经过8年的摸爬滚打，移动式电源插座在林海音的心目中早已不是低值易耗品的代名词了。
2.有了过硬的技术含量，产品就可以攻入一些特定行业渠道，与同类产品相区别。
林海音说：“很多人觉得这个产品的市场太小，不屑去做。
而我们判断它有足够大的发展空间，至少有100亿人民币的市场容量，否则一些大企业如TCL、长虹、海尔、澳柯玛等也就不会陆续进入其中了。
只要坚持在缝隙中生存，就会越活越好。”
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