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从8辆汽车里钻出整整一个司令部的军官，少校、上尉，一个个穿着整洁的军服。
他们同将军一起埋头**起来，又推又拉，又扛又抬。
就这样干了十多分钟，汽车才从泥坑中拽出来了，停在道上准备上路。
我们可以想象当这些军官穿着满是泥污的军服钻进汽车时，他们的样子是何等的狼狈，他们在心里又是怎样诅咒这道命令。
将军留在最后，为自己的善举而洋洋自得的他又走到一等兵面前。
“对我们还满意吗？”
“是的，将军先生！”
“让我看看，您在车上装了些什么？”
将军拉开篷布，他看见，在车厢里坐着整整22个士兵。
当我们发现问题时，首先要判断一下这个问题值不值得我们花心思去研究，然后把所有关于这个问题的东西都搞清楚，再判断一下到底该怎么做。
简单地说，在思考及评估一个决定的过程中，判断是一个个环节，不停地滤掉不合逻辑的东西，剩下的就是我们该采取的正确行动。
当然，所有的一切判断必须以实际情况为前提。
故事中的将军就是因为没对问题考虑清楚，所以才下了一道让自己丢脸的命令。
他还没有把目标定出来，就急着判断，判断时又只按照自己的思路走，结果做出的决定是一团糟，事实和想象差了十万八千里。
这种情形，就像我们打靶时还没瞄准，就扣了扳机，结果，不仅浪费了子弹，搞不好还会打到别的人或物品，这时再后悔，已经晚了。
当一个人情绪波动比较大或压力比较大时，仍然能做到冷静理智是一件很困难的事，这时候也是最危险的时候，因为我们可能丧失了清晰的分析判断能力，最容易做出糟糕透顶的决策。
而且，这种时候，人心底还会有一种尽快摆脱这种境地的渴望：我不想在这儿待下去了，随便哪条路，只要能走开就行。
如果你不想做出令自己后悔的决定，那么面对问题时，就一定要好好规划一下自己的思路。
这样你就可以用事前的“四两”
去拨事中的“千斤”
，但如果你在事前出现失误、疏忽，那么事后可能是用“千斤”
也无法弥补的。
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