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2015年牛市，他赚到第一个一百万，在郊区买了套小房子。
熊市来时，他果断转行私募，学会了一个道理：在市场里，诚实的人赚辛苦钱，聪明人赚快钱，而真正的高手，赚的是“信息差”
的钱。
二、遇见“伯乐”
2017年，张振杰在一次行业论坛上见到林立强。
那时林立强刚创立和与合资管，需要能打仗的销售猛将。
论坛茶歇，张振杰主动凑上去：“林总，您刚才讲资产端和资金端的匹配，我有个想法……”
他用五分钟讲了一套“下沉市场拓客模型”
，核心就一句：把高大上的金融产品，包装成大爷大妈能懂的“高息存款”
。
林立强听完，递给他一张名片：“明天来我办公室谈。”
面试时，林立强只问了一个问题：“如果让你一个月募资一个亿，你怎么做？”
张振杰答：“三句话：讲故事、给甜头、造恐慌。
讲国家发展的故事，给比银行高的甜头，造不买就亏的恐慌。”
林立强笑了：“你要多少薪水？”
“不要底薪。”
张振杰说，“我要募资额的提成，和管理权。”
一周后，张振杰成为和与合资管销售总监，年薪保底百万，团队提成另算。
他搬出郊区，在陆家嘴租了月租两万的公寓。
入职第一天，他对林立强说：“林总，给我三年，我让和与合的销售团队，成为行业标杆。”
他做到了。
只用两年。
三、“铁军”
是怎样炼成的
张振杰的销售管理，堪称残酷的艺术。
第一斧：洗脑
新人入职先封闭培训七天。
每天早六点起床，集体朗诵“和与合誓词”
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