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那诸位以为，应该如何改革？苏明远问。
众人面面相觑，一时都说不出具体方案。
改革考核制度，比任何改革都难。
因为它触及的，是整个官僚体系的运行机制。
是权力分配、利益格局的核心。
在下有个想法，苏明远说，但还不成熟，想听听诸位的意见。
请大人示下。
第一，制定明确的考核标准，苏明远说，不能再用政绩卓着这种模糊的词。
要具体到——增加了多少税收，修建了多少道路，处理了多少案件，百姓满意度如何。
这个……有人犹豫，如何量化百姓满意度？
可以进行民意调查，苏明远说，派专人去访问百姓，记录他们对官员的评价。
可是百姓未必说真话。
有的官员威逼百姓，让他们说好话。
所以要暗访，苏明远说，而且要多次访问，从不同的人那里收集信息。
这样，造假的难度就大大增加了。
众人点头，觉得有道理。
第二，引入多元评价，苏明远继续说，不能只听上级的意见，还要听同级、下级，甚至百姓的意见。
这个恐怕会引起争议，有人说，下级评价上级，会不会导致上下级关系紧张？
所以要匿名评价，苏明远说，而且评价只是参考，不是决定性因素。
最终的评定，还是要综合各方面的信息。
第三，增加透明度，他说，考核的标准、过程、结果，都要公开。
让大家知道，官员是如何被评价的，为什么得到这个等级。
这样一来，那些徇私舞弊的人，就无所遁形了，一个幕僚赞同道。
第四，建立申诉机制，苏明远说，如果官员认为考核不公，可以申诉。
由专门的机构复核。
第五，奖惩分明，他最后说，考核等级要和升迁、俸禄直接挂钩。
不能像现在这样，考核是考核，用人是用人，两张皮。
这五点，构成了一个相对完整的改革框架。
幕僚们听完，都觉得很有道理。
但也有人提出疑虑：大人，这个方案虽然好，但实施起来会很难。
需要大量的人力物力，而且会遭到很多人的反对。
在下知道，苏明远说，所以我们不能一步到位。
要先试点，积累经验，再逐步推广。
从哪里开始试点？
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