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第124章掌控主动权＆搅动风云的超新星！
没出息的点了个鸳鸯锅，喝著大麦茶，说了会儿悄悄话。
不多时，菜上齐。
一份肥牛，一份小凉菜，蔬菜拼盘、丸子拼盘，巴拉巴拉上了七八样。
两个人吃，肯定是够了。
洛川满意的点点头。
在他们来京城之前，悠米社区筹备许久的线下团购业务，正式开始试运行。
模式为：根据用户所在的城市，每天推出五到十款团购產品，包括餐厅、美容院、健身房、理髮店、影院、娱乐场所等提供的优惠券或体验套餐。
团购成功后，平台会从消费者支付的款项中，抽取一定比例的佣金作为收入，剩余部分则支付给商家。
跟还未出现的groupon，初期模式差不多。
今天他们吃的这顿火锅就是如此。
两人套餐69块。
通过店里的爆满的人流量来看，反响很不错，也不枉他们精心筹备了一年多。
还是那句话。
只有那些让用户的线下世界和线上世界有机融合，成为用户社交、学习、工作、生活必需品的平台，才能长久的活下去。
是微博、微信打败了一眾sns社区吗？
不。
根本原因是，国內的sns社区，没有一家真正建立起深度的用户连接，以及全方位的场景融入，只专注於“一针见效”
的社交游戏。
微博、微信的出现，只是加速了他们本就必死的进程。
不过洛川没打算亲自搞团购，没多大意思，所以没有免佣金拉拢商户，但抽成也不高，刚刚能覆盖运营成本。
也算是给短期內可能会有，也可能没有的后来者添添堵前世，groupon2008年就出现了，但直到2010年，国內才出现第一家团购网站，满座网。
之后又相继出现了美团网、拉手网、糯米网等等，掀起了浩浩荡荡的“千团大战”
。
洛川不知道，他提前推出“线下团购”
，是否会改变时间线。
但提前掐住后来者盈利的渠道，掌控主动权，肯定不会有错。
就跟之前的线上团购一样。
在他把盈利全部砍掉之后，后来跟进的社交平台，见无利可图，甚至大概率会亏本，
几乎全部砍掉了团购版块。
仅有人人网还保留著团购版块，但也有小半年没搞过活动了。
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