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其二，率先推出“线下团购”
的企业是极光科技。
团购模式，简单来说，就是通过网际网路平台，聚集消费者需求，以规模化採购的方式，换取商品或服务的折扣价格，实现“团体议价”
。
平台的用户规模越大，议价能力越强。
但问题是，要比用户规模，除了qq，谁能比得过悠米社区啊。
。
更噁心的是，悠米社区將线下团购的抽成压得非常低，仅足以覆盖运营成本。
这代表著，只要悠米社区不率先提高抽成，其他后跟进的平台，几乎不存在盈利的可能，只能陪看极光一路烧钱。
否则，用户和商家，最终都会流向悠米社区。
这种“阳谋式”
操作，也算是极光科技的老套路了。
当初的线上团购和开放平台，低得要死的抽成比例，都是这套模式。
后跟进者无一不噁心的要死，却又拿极光没办法。
人家就愣是不赚钱，让利给用户、商家和开发者，你能怎么办？
另外，现如今的线上支付，相当不便利。
没有足够的“平台信用”
，一家刚成立的小平台，线下商户还真懒得搭理谁知道是不是骗子呢？
总之，种种因素之下，这条赛道，国內至今仍仅有极光科技一家。
不过在海外，上个月倒是出现了一家团购网站，groupon。
模式跟悠米社区的线下团购一模一样，发展的相当不错，
王星在第一眼看到“线下团购”
模式的时候，就恍如被闪电击中一般。
瞬间回想起两三年前，第一次看到校內网推出“线上团购”
时，脑海中那道一闪而逝的灵感。
就是这个！
可惜当时他们已经推出了饭否，只能暂且压下这个念头，专心於眼下的事业。
但在极光微博面世之后，这段事业也基本可以宣告提前结束了。
。
这一次，王星团队吸取了教训。
既然打不过，那加入总没问题了吧？
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