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第307章包裹著温和的侵略性＆成名之战！
让洛川感到意外的是，王星竟然也跟著掺了一脚。
虽未出现在文章中，但在接受记者採访时提到：“企鹅的进入，让整个团购行业，从红海变成了血海。”
千团大战刚刚打响之际，企鹅曾与groupon合资成立高朋网，並依託企鹅的社交资源进行推广。
刚开始还好，但很快就被头部的美团等平台，拉开了差距。
就在上个月，企鹅又亲自下场，推出了qq团购，对標的正是美团网。
虽当前市场份额最高的团购平台，仍是悠米社区的线下团购。
但其与常规团购网站的“纯交易导向”
不同，更多是以用户社交关係链为核心展开。
运营上也是以增强社区活跃度为目標，团购仅作为社交场景的延伸。
而企鹅的战略重心，明显在於快速验证电商赛道的可行性，而非作为现有社交產品的附加垂直功能。
这与美团的“规模化交易逻辑”
高度契合总之，企鹅的加入，再次加剧了团购领域的战爭烈度。
而被直接对標的美团，明显压力很大，搞得王星都下场diss。
十分辛辣大胆的指出：“企鹅不仅抄袭產品，还j控用户行为，这比单纯的模仿更可怕。”
之前网上就曾曝出过，企鹅通过客户端，扫描用户电脑中的软体信息，分析用户偏好，以此针对性的复製竞品功能。
除了以上这几位，行业內也热闹的不行。
为数眾多被欺压许久的创业者，纷纷加入“倒鹅”
阵营，指责其“垄断扼杀创新”
。
媒体那边，也跟著推波助澜，大口猛炫人血馒头。
更有甚者，还拿极光拉踩企鹅。
不过两者的作风，也確实是两个极端。
现在的企鹅，仍是以“封闭生態+快速跟隨”
为核心战略。
通过社交垄断与產品模仿，实现市场扩张。
包岳乔的评价就很贴切。
“企鹅就像一只大章鱼，什么领域赚钱，就伸触手进去。”
而极光的作风，则与之完全相反。
“开放”
和“创新”
，是其最鲜明的两个標籤。
如今风靡全球，已然成为“基础设施”
的开放平台战略，便是由极光一手掀起的。
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