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不过倒也无需太过担心。
洛川看过两家app的分析报告。
技术含量不能说没有，但也粗糙的很，连个“实时显示骑手位置”
的功能都没有。
赶不上悠米外卖一根~
商户资源方面，有团购业务托底的美团还好。
近乎从零开始的淘点点，入驻商家估计顶多也就两三千。
跟过来开玩笑的一样~
至於另外几家。
企鹅一点动静都没有，不知道在憋什么坏。
白度还在捣腾他们那个，市场份额仅有几个点的糯米网，迟钝的像个老年痴呆。
大眾点评，前世並未正面加入外卖战场。
这一世，暂时也还没听到什么动静。
可预见的是，未来的正面战场上，悠米外卖+饿了么，像样的对手，大概率只有一个美团。
但企鹅和阿狸，肯定不会放过，“本地生活服务”
这块肥肉。
生活服务，是移动网际网路的“最后一公里”
，也是最佳的超级流量入口。
覆盖用户的高频需求，可形成持续的用户粘性。
所產生的全链路用户行为数据，也是精准营销与商业洞察的数据金矿。
此前，多数企业都认为，外卖是餐饮行业的附属品。
並未意识到，其作为独立赛道的潜力。
且所有人的注意力，都被更易快速规模化的团购模式所吸引。
如今，团购市场已进入存量竞爭。
而外卖作为团购的第二回合，其核心价值在於，將低频、高客单价的交易场景，转化为高频、
低客单价的服务生態。
只要是有点追求的巨头企业，就必然会加入这场“超级入口”
爭夺战。
未来博弈的重点，恐怕还是会落到，美团和大眾点评背后的资本较量上。
留给小平头白眼狼的时间，已然不多了~
两人討论了大半天，理清当前的局势，初步定好下一阶段的目標。
年底前，市场扩张至30座城市，日均订单突破50万单，並建立起標准化培训体系。
明年年底前，扩张至200城，日均订单突破500万单。
“钱你隨便造，技术要求隨便提，我只要结果，0不0k~”
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