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徐晓丹一如既往地为公司现金流操心。
季夏通过转让她手里fiercetech的部分股份搞来了一笔钱，填上这个季度的窟窿，也为下半年留有余裕。
徐晓丹认为季夏应该至少学到一课：任何企业都有无法对抗的外部风险，尤其是在地缘政治议题越来越敏感的当下。
季夏则找来黎桃，要求她和团队开始接触本土品牌客户。
黎桃说：“这不是我们的强项。”
xvent最大的竞争优势是凭借对中国市场的深厚理解与充足资源为外资品牌提供服务，这个优势在本土品牌客户眼里根本不够看，“而且local公司做事情的风格和方法，不是我们所熟悉的。”
大民企的新供应商采购决策路径错综复杂，各种隐性利益输送是常态，中小民企的职业化程度普遍不高，和乙方合作时十分欠缺对“常识”
的尊重。
季夏说：“你不应该是一个畏惧挑战的人。”
老板批评当头，黎桃没有改变态度，“alicia，公司在过去一年增加了好几条新业务线，海外办公室才开没多久，我不认为现在继续扩展本土客户业务是明智的决定。”
季夏看了黎桃数秒。
然后她起身去倒热水，背对着黎桃，“我之前没同意你和eric提出的公司内部合伙人制度，打击了你的工作积极性？你什么时候变得这么不成熟？”
黎桃不否认相关性，“我确实有情绪。”
季夏坐回桌前，喝了两口水，“你讲。”
黎桃说：“我想成为公司股东，你不同意，我能够理解你的出发点。
但是我不满意你把所有的新业务线都给eric负责的决定。”
季夏说：“他在数字化创新领域更有经验。”
黎桃说：“eric来公司，最初负责为品牌客户提供数字化转型战略咨询与实施，这和他过往经验直接相关，我同意。
后来你成立x-digital，在原数字业务基础上并入了全案数字传播、社媒种草和电商直播，这对eric来说是不熟悉的领域，但你顺理成章地让他负责。
今年你成立x-lab，web3对每个人而言都是需要一边学习一边探索的全新领域，而你还是让eric做了负责人。
你甚至都没有问过我，我是否想要这些新机会。”
论资历，黎桃在行业和公司的时间比许宗元久得多。
论私交，黎桃跟了季夏十年，是季夏心腹中的心腹。
季夏问：“你认为我对你不fair？”
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