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陆景琛靠进椅背。
“那你想走什么路？”
“从给别人定价，到自己做决定。”
她说，“我在香港做执行层，做得再好也是完成别人的战略。
我想知道，如果让我来定方向，我能做成什么样。”
“这个答案面试记录里你已经说过两次了。”
“陆总问的是想走什么路，”
她看着他的眼睛，“不是想来景元的原因。
如果问的是原因，我会说——我仔细研究过景元过去五年的项目。
你们不做赚快钱的案子，不碰监管灰色地带，你们投新能源、投生物医药、投高端制造，全是长周期高门槛的赛道。
这不是一家只想赚钱的基金，这是想做局的基金。
而我，想进局。”
陆景琛沉默了几秒。
咖啡端上来了。
他端起来喝了一口，放下杯子时，杯底与瓷盘碰撞出极轻的一声脆响。
“你对内地市场了解多少？”
“不够。”
“不够是多少？”
“政策环境的脉络能摸清，具体落地的细节还不够。
香港做的案子再复杂，终归是成熟市场的逻辑。
国内的打法不一样，要重新学。”
“那你觉得，你多久能补上？”
“半年能上手，一年能独立带队。”
“很自信。”
“如果一年做不到，”
她语气很平淡，“景元随时可以让我走。”
陆景琛没有接这个话。
他换了一个问题，开始问业务。
从跨境并购的税务架构到红筹回归的路径设计，从行业周期的判断到单个标的的估值逻辑。
他的问题很散，看起来像是随意挑的，但每一个问题都精准地踩在某个领域的痛点上——不是那些教科书上的标准答案能应付的痛，而是真正做过项目、踩过坑、吃过亏的人才说得出来的东西。
苏青禾一一作答。
她的语速不快，但每个回答都很扎实，逻辑链条清晰完整。
有时候她会停顿一两秒，不是为了想答案，而是为了组织表达——把脑子里已经成型的东西，整理成他能听懂的、最精确的表述。
有两次他追问细节。
问得很深，几乎是在质询。
她没有慌张，也没有急于辩解，只是不紧不慢地打开手机里的一份文件，把相关的数据调出来，一条一条解释给他听。
第三次追问的时候，她没有急着回答，而是先问了一句：“陆总问的是合规层面的处理方式，还是商业逻辑上的判断？”
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