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5.恃才傲物
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任何组织机构都须有严格的等级存在，这是其得以有效运转的基础和必要条件，相应地也就必须有各级领导的存在。
不论这些领导是如何处于这些位置上的，也许他真的是能力出众，也许他擅于组织和协调，也许……但无论如何，有一点你必须承认：他有指挥你的权力，并会对你的发展构成正面或负面的影响。
除去极为优秀或个别的领导以外，大多数领导喜欢号令自己的下属。
这不但是上下级组织的必然要求，也是领导履行职责、达到预定目标的前提保障。
很多领导还认为自己比下级优秀，在潜意识中有很强的优越感等等。
在这些领导的心目中，领导的尊严是至高无上的，也是最为敏感和脆弱的，如果下级让这些领导下不了台、面子难堪，他们是绝不会容忍和谅解你的。
同领导的冲撞对抗一般会有两种后果：
首先，不利于工作的开展。
上下级的不团结、不协调势必会影响到工作的顺利进行，而一旦工作中出现问题，领导就会顺势将这些责任推到你的头上。
其次，对个人的发展极为不利。
你的冲撞或傲上会使领导觉着尊严受到极大的损害，会产生极大的敌意。
即使当时能够克制，以后也会千方百计地同你过不去。
尽管你有才华，但也会很难有用武之地。
天才不会被埋没，但被埋没的人才多的是，尤其是这些恃才傲上者。
为什么呢？
一是恃才傲上者往往看不起领导的能力，对其命令更是百般挑剔，不愿用心落实，敷衍了事。
这种人存在于组织之中，势必涣散人心，瓦解斗志，为领导所不容，加之其过分聪明又爱卖弄，领导亦不会交给其重要任务，往往最后陷入孤独，觉着周围之所以干得好的同事也只是同领导搞关系而已，与同事们的关系也搞不好。
再说，这些本有些才华者，因其傲上的毛病，往往得不到施展、锻炼才干的机会，反而多陷入人事纠纷的内斗中，渐渐地爱业敬业之心日益减少，才华逐渐生疏、埋没。
有才华是好事，但切不可因为这点才而毁了自己，历史上这类的例子很多。
所以我们说，推销自我，给自己创造良好的施展才华的环境也是—项不可或缺的才华。
在单位中做事，要尽可能地看到领导、同事的优点，谦和地处世待人，这样大家才会帮助你；再者，不论领导如何，要对事不对人，用心把自己的工作做好。
即使领导水平低或是做出错误决策，你也可以在适当的时候以合适的方式提出自己的意见，以工作大局为重，而不是一味地顶撞、不合作。
只有如此，你的才华才会被各级领导以及周围同事认可，并在工作中干出成绩来。
心灵语思
领导是我的对立面，我有真才实学，和他对着干也没什么大不了的，而且还能在同事面前显出我的性格和本事。
没本事的人才去巴结领导，我靠本事吃饭，他能拿我怎么样？错矣！
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