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事实上，阿尔贝克对泰克斯·温特的体系也不怎么感兴趣。
第一次出任公牛队总经理时，克劳斯就是在教练的问题上栽了跟头。
这一次，他可不想重蹈覆辙。
于是他做出了让步，告诉杰克逊说改天再为他争取。
同时，克劳斯还在最后一刻兵出奇招，在1985年选秀大会上挑走了弗吉尼亚联合大学的查尔斯·奥克利，一位名不见经传的大块头前锋。
和克劳斯的许多举措一样，这次选秀也并不受芝加哥人待见。
“查尔斯是个能吃苦耐劳的孩子，他从没受过任何人的好处，”
公牛队前助教约翰尼·巴赫回忆道，“你看得出来他是个意志坚定的人，而且他很想打球……他想证明给那些来自小学校的人们看，他配得上这个选秀权，所以他决心拼命打球。”
奥克利很快就成长为公牛队需要的那种大前锋，一个能够在比尔·兰比尔之流当道的联盟里保护乔丹的捍卫者。
克劳斯继续寻找其他的拼图，也就是他所谓的“OKP”
——“我们要的那种人（ourkindofpeople）”
。
“杰里处理掉了很多这支球队并不需要的人和事物，”
后来菲尔·杰克逊曾谈到克劳斯的早期举措，“我们并不需要俱乐部里的某种人。
他很清楚他想要什么样的人。
他塑造了球队的性格，或者说他认为是特点的东西。
优秀的、可靠的、愿意努力干活的人。”
刺
虽然有着勃勃野心和非凡洞察力，克劳斯还是在他回归芝加哥的第一年就犯下了大错：他不必要地孤立了乔丹，这一举动也给他们以后十五年的关系埋下了隐患。
克劳斯早期的动作之一，就是交易走乔丹在队中最好的朋友。
“我们交易了罗德·希金斯，”
克劳斯后来承认道，“这事儿让迈克尔很不高兴。”
后来克劳斯迎回了希金斯，可是又再次将他送走。
这样的举动难免会让旁观者心生怀疑：总是跟乔丹对着干的克劳斯是不是以此为荣，甚至以此为乐？在担任球探的岁月里，克劳斯曾研究过篮球运动有史以来的伟大球员们，也曾投入不少时间在美国各所以黑人球员为主的传统院校物色人才。
克劳斯深为自己的背景感到自豪，他常常跟乔丹鼓吹那些篮球史上最伟大的球员，也鼓吹他自己的球探资历。
“我以前常常刺激他，”
克劳斯这样回忆他早年与乔丹之间的冲突，“我那时常说：‘有朝一日你可能会和厄尔·门罗一样出色。
你让我想起厄尔和埃尔金。
你就是厄尔·门罗和埃尔金·贝勒的结合体，有朝一日你可能会和他们两人一样伟大。
厄尔在地面上成就辉煌，你则在空中施展拳脚。
埃尔金是第一个在空中称霸的人。
你让我想起了他。
’每次说完，他就会说：‘去你的门罗。
’接着他又说，‘你想表达什么？门罗？第二顺位被选中那个？很了不起吗？’我觉得我跟迈克尔之间的芥蒂都是源于厄尔·门罗。”
有的公牛队工作人员碰巧耳闻了这些对话，听到克劳斯如此不依不饶地针对乔丹，他们都不禁要捏一把冷汗。
“如果你要对迈克尔撂狠话，那些话最好是真的，”
常年担任球队发言人的蒂姆·哈勒姆解释道，“因为他绝不会忘记那些话，也绝不会善罢甘休。”
最后，这位新晋总经理的“刺激法”
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