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莫塔一开始便在芝加哥取得了成功，于是他很快收到了另外一支球队的邀请。
克劳斯十分渴望公牛队放莫塔走，但是这位颇受欢迎的教练最终留下了，他继续折磨着克劳斯，直到把这个胖乎乎的年轻球探从球队逼走。
这也许解释了为什么1989年球队刚刚打入了分区决赛，克劳斯就如此渴望把道格·柯林斯解雇掉。
因为这可能是克劳斯把这位与他不对脾气的教练从球队中革除的最后机会。
再等一年，如果柯林斯带领公牛队打入总决赛，那克劳斯就不可能把他撤下来了。
在球队中已经拥有如此的地位和权力，这位总经理肯定不会让自己被一个初出茅庐的教练架空。
杰克逊看透了这一点，也用自己的办法使得克劳斯高兴。
对于克劳斯来说，他造就了一位新的年轻国王，一个渴望也愿意受保护的杰克逊。
很明显，并不只是对于柯林斯的厌恶以及自卫本能促使克劳斯做出了这样的决定。
这位总经理对于泰克斯·温特以及他的进攻体系异常推崇，同样的，他也早就被杰克逊深深吸引。
在他眼中，这两个人在一起能干出一番不平凡的大事。
初为主教练，杰克逊最主要的武器就是他的自信。
每个在他身边的人都能感受到这一点，其中最重要的一个人便是乔丹。
“如果你要执教像迈克尔·乔丹这样的球员，你得有自己的主见和脾气，”
蒂姆·哈勒姆曾说，“菲尔就是这么一个手腕强硬的人。”
“菲尔·杰克逊自有一套办法，让他和迈克尔保持完美的和谐，”
约翰尼·巴赫解释说，“他们都已经达到了一定的境界，能有清楚的自我认识。”
柯林斯有很多长处，但是缺乏安全感常常让他南辕北辙。
从某种程度上来说，他希望被球员们爱戴，尤其是乔丹，但这是不可能的事情。
而杰克逊恰恰相反，对这些事情基本毫无兴趣。
“最重要的一点就是他从不乞求球员们的爱，”
巴赫回首往事，谈论起杰克逊时说，“有很多教练都渴望得到拥护，非要得到球员们的爱戴不可，最终引火烧身。
职业运动员就是不会做这样的事情。
你要是执迷于此、苦苦追寻，球员们是不会给你拥戴的。”
对于教练和球员之间的这场游戏，杰克逊一直抱着顺其自然、一笑置之的态度。
他喜欢坐在幕后看着球员挣扎于这种不可能之中。
当助教时，他就以一种神秘人的形象示人，成为主教练之后，这种神秘感愈发强烈。
这一点对于他牢牢掌控住球队极其重要。
公牛队的教练组中，泰克斯·温特和他在一起的时间最长。
这位较为年长的教练一开始便对杰克逊所写的球探报告印象深刻，它展现出了杰克逊非凡的细心与极强的洞察力。
后来，当他们一起执教夏季联赛的时候，温特又被杰克逊似乎记得每一场比赛的每一个细节震惊，这些比赛不只是他们正在执教的赛事，甚至还有很久之前的。
于是温特得出了这样的结论：杰克逊拥有完美的记忆力。
作为主教练，杰克逊最初的任务之一就是做好排兵布阵。
他建立了严格的强弱顺序，巴赫回忆说：“菲尔会当面向球队解释何为等级制度。
有多少教练敢于这样做？他在给他们讲解的时候总是高举起手臂。
菲尔会说，‘这就是所谓的等级。
’他把手高高地举向空中，然后说：‘迈克尔处在这个地方，高高在上。
’之后他从梯子上爬下来，指着某些球员说：‘而这是你们所处的位置，比梯子的底端还要低。
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