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§23南风法则(第1页)

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§23.南风法则

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人性化管理更具“杀伤力”

领导者在管理中运用“南风”

法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。

“南风”

法则也称为“温暖”

法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。

北风用力吹,顿时冷风凛冽、寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。

南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

从管理者的角度来看,善待员工等于善待自己。

有的管理者对员工极为苛刻,今天看这个不顺眼,明天又认为那个应当“滚蛋”

,似乎天下就他一个人是有用之才。

任何人才到他这里,都难有所作为。

在此,奉劝那些管理者学学战国时齐国的孟尝君,用人用其长,别只揭其短。

孟尝君相齐数十年无祸,在很大程度上得益于他善于用人。

他不仅结交诸侯显贵,还与很多三教九流的人成了朋友。

即使“鸡鸣狗盗”

之徒,也能派上大用场,发挥其长处为己所用。

而时下一些管理者,是怎样做的呢?

管理者若关心员工,员工就会回报管理者以忠诚;管理者若想员工之所想,员工必为管理者排忧;管理者若不把员工当人看,员工岂能把管理者当作人?企业的经营管理把管理者和员工结为一个利益共同体,可以说,一损俱损,一荣俱荣。

有的管理者却不明白这个似乎很浅显的道理,很刻薄地对待员工,自以为掌握着员工的命运,结果对员工伤害很大,给自己带来的损失更无法估计。

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