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一上班，安迪没有先看简报，而是直接打电话通知神话智能可穿戴设备公司负责人庞克科迪亚，通知他视频连线。
安迪花费了半个小时，给庞克讲解了超级电视和智能生态系统的详情和计划。
“。
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超级电视的价值不仅仅在于卖了多少硬件，更在于通过这些硬件连接到了多少用户，以及未来能持续为这些用户提供什么价值。
在未来，电视大屏必然会成为家庭互联网的核心，互联网大屏价值的爆发必然在运营价值，我们需要看到大屏购物，大屏游戏，大屏广告所蕴藏的巨大潜力，在这一点上，我坚信我自己的远见！
所以，最开始我才会决定用战略性亏损攫取用户，相信，未来，大屏收入会是量变到质变的过程！”
安迪对于庞克听完自己的介绍后，对全面高配，负利定价提出的质疑进行了解释。
“老板，在硬件上亏损将一直被贯穿吗？还是只是抢占市场阶段会这么做？如果在硬件的部分亏损，那么从什么地方能赚回来？”
庞克科迪亚对于大老板的这个超级电视创意自然是非常的拜服，只是，详细听完后，对于负利定价，有些难以理解。
这么好的项目，高配产品，为什么要负利定价，即使为了抢占市场烧钱，那也不能持久的烧下去，但是他听老板的意思，负利定价并不是短期的方案，这种赔钱的商业行为，无疑是难以理解的。
“一部爱疯手机，在美国只要199美金，但是在天朝却要四五千RMB，天朝人觉着苹果公司是在高价割韭菜，但是天朝人不知道的是，美国版的爱疯手机之所以这么便宜，是因为爱疯手机和AT&T是两年绑死的，而且不能换，必须要交两年的费。
便宜的核心是它绑了服务。
电信运营商之所以敢用这么低的价格卖给用户一款手机，就是它很有信心的认为，它能通过这款手机在未来的两年挣到足够多的钱来弥补硬件上的损失，还有机会挣到它想挣的钱，这是一个基本的逻辑，否则它就不会这么疯狂的干了。
另外，谈到亏损，我们预计的亏损跟其他行业比亏损不太一样的地方，我们这叫战略性的亏损，就是这个亏损是我们要的，我们整个生态电视是一种互联网的业务模式，要求的是用户数量在最短的时间内获得最大的用户！”
安迪解释道。
“明白了，还是互联网思维，先砸钱，占领市场，把用户圈在自己手上，当我作为老大的时候再去赚钱。”
庞克听到老板亲自确认并不是一直要赔钱，所谓的战略性，还是那一套互联网思维后，他就放心了，现在在看这个超级电视项目，简直就是天才的创意，完全颠覆性的创意，超级电视一旦上市，必然会和当初爱疯手机一样，成为改变人们生活的伟大发明！
看着视频中庞克兴奋的表情，安迪继续笑道：“硬件要投入到一定程度，当它的规模到了一定程度的时候，会从一个量变突然间变成质变，广告收入一下能翻好几倍，包括会员的收入，游戏和电视购物，即使小到开始1美元，可以想象几年后是什么样。
说实话，做这个超级电视，我压根没指望着电视赚钱，硬件赚钱，也没想着靠简单收个会员费赚钱，而是继续在孵化壮大他的生态！
互联网生态，内容生态，大屏生态，手机生态以及汽车生态，体育生态，互联网金融生态等等。
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创造新的入口，培养新的场景，当用户与超级电视建立起长久，广泛，深度的连接后，将购物，影视，游戏，阅读，体育运动等泛生活的各类需求都转移至超级电视上时，这种病毒式的连接还需要担心没有赢利点吗？”
“老板，这是个伟大的发明！
您将颠覆整个电视行业，彻底改变人们的生活，超级电视将和爱疯手机一样，成为本世纪最伟大的发明！”
庞克难掩激动的心情，狂拍马屁道。
“呵呵，我也这么认为！”
安迪完全没有一点谦虚的意思，而是开心的笑着全盘接受了属下的吹捧，然后把自己手上的文件在摄像头面前晃了晃说道：“一会儿，我会把关于超级电视的相关内容和设计稿传真给你，还是先神情专利，做出样品机，没有相关电视领域的人才，就去招，我只给你们半年的时间，半年后，我要看到一个成熟的样品机，没问题吧？”
庞克皱眉思索了下，眼神由犹豫最终变得坚定起来，语气肯定的说道：“请老板放心，我们一定按时完成，这是一项改变人们生活的伟大事业，我们一定会全力以赴！”
“很好，我相信你们能做到，让我们一起开创一番大事业！”
安迪微笑着鼓舞道。
“能为您工作，是我们最大的幸运和荣幸。
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