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合理的授权是对下属信任和尊重的表现，使得公司充满和谐的气氛，营造轻松愉快的工作环境。
授权可以使管理化繁为简、化忙为闲、化紧张为和谐。
那么，如何才能够做好有效的授权，从而达到高效的工作呢？
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授权者要充分了解被授权者的能力。
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对于授权的事情，可以替下属承担责任，但是不能替下属做事。
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授权者在授权后要训导被授权者，让其明白应该达成的效果。
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充分给予被授权者决策的权利。
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不要替已经授权给别人的事情做决定。
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建立授权的反馈和控制机制。
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授权要目标明确。
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自上而下、协调一致地授权。
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授权要责任清晰。
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公开授权。
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因事设职，因能授权。
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明确被授权者的权限和范围。
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相互信任。
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