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他的手指在桌上轻轻敲了两下——那个节奏和沈伯远不同，更慢，像是在打一个只有他自己知道的节拍。
然后他说林分析师，你是第一个在谈判桌上跟他讨论盲测数据的FA。
他说他以前接触过的那些FA，大多只关心两件事：估值能做到多少，中介费能拿多少。
问他产品研发周期的人有，问他盲测标准的人没有。
他说完这句话时，沈伯远正端起那只白色陶瓷杯喝水。
林见微发现他的杯沿在嘴边停了好一会儿才放下——那是他在思考某个问题时才会出现的微动作。
他放下杯子后没有接话，而是示意她继续。
散会时周总送他们到电梯口。
等电梯时他忽然叫住她。
“那个水下报告是你写的。”
林见微说是。
周总说她注意到报告里关于公司产品研发周期的推测——她之前在内部也做过同样的事情，周期估算和他的实际数据差了不到半个月。
他说这个结论她从来没有对外说过，所以看到时觉得有些不可思议。
他顿了顿，电梯门叮的一声开了，他没有立刻走进去。
“林分析师，你是第一个没跟我见面就了解这家公司的人。”
电梯门合上时，林见微站在电梯里看着数字往下跳。
她心里没有得意，只有一种很沉的东西落到了实处——就像当年陈修远在她论文最后一页画下那个小方框时一样。
不是兴奋，是确认。
确认自己用了正确的方法做了正确的事。
回去的路上，沈伯远开着车。
窗外的工业园区已经消失在后方，高速公路两旁的广告牌飞掠而过。
他沉默了很久，久到林见微以为他打算一路开回公司都不说话。
然后他开口了。
“周总刚才提到的专利转移——你在报告里标注的是‘关联公司持有’，但他在会议上主动承认了已转回母公司。
这说明他在第一次见面就给出了比公开信息更完整的信息。”
他顿了一下，把车驶入匝道，“不是因为信任澄泓，是因为信任你。”
他没有给“信任你”
这三个字加任何修饰，就像在陈述一个数据。
但林见微知道，沈伯远从来不轻易用“信任”
这个词。
“回去之后把正式方案拟出来。
这个项目我们接。”
回到公司已经是中午时分。
林见微把拜访纪要整理成文档，把周总提到的每一个关键信息都标注清楚——专利转移的时间节点、评估基准日和工商变更日之间的时间差、核心产品的研发周期和盲测标准、线上线下的渠道占比和扩张节奏。
她还在最后加了一段分析：周总对盲测的执着不是偏执，是他从食品工程师转型创始人后形成的独特管理风格。
这种风格在消费品赛道很罕见，但恰恰是因为罕见，才构成了这家公司最核心的护城河。
她在最后一页画了一个小方框，然后把文档发到沈伯远的邮箱。
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