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叶礼贵就是那个蜡板刻制员，年龄已经42岁，做事非常踏实，赵无极在征求意义后将其放在副主任的位置上。
当然，赵无极还是很人道的。
年满40岁的乡干部，并没要求参加考试，原则上原来在哪个部门工作，机构调整后，其职能转到哪个办公室，其人员就进入哪个办公室。
经济办：编制12人，主任1人，由李海兵担任；副主任2人，由林业明和王成富担任；办事员9人；
社会事务办：编制12人，主任1人，由原计生办临时负责人韩家玲担任，副主任2人，由赵世豪和李小龙担任，办事员9人。
韩家玲是一个比较有个性，比较泼辣的约30岁的女同志，做社会事务工作，有些是服务性的，有些是政策性的，需要这样敢说敢做的干部，再加上成绩也居于前五名，赵无极顺便就将其职位扶正了。
三大办公室用去了33人，加上副乡级领导11人，就用去了44人，此外的15人，则分布在计生站、农机站、农技站、水利站、文化站、广播站等“七站八所”
。
因为这些“站所”
一是专业性强，二是里面一些编制不是干部编制，赵无极让其继续存在着，但是很明显地，凡干部编制的人都要参加“驻村”
，不能只拿钱不干事。
另外，像财政所、派出所、工商所、税务所、教育办公室等单位，原来的关系也在县直部门，此次机改，赵无极顺便将其从政府体系中剥开。
但是，剥开不等于不管，譬如经济办里，还是有一个专门的“税务专员”
，原因就在于乡上也需要用钱，不能被税务所的人给全部交到县上去了。
当然，这些县上的“站所”
也不敢与乡上对着干，毕竟，他们生活和工作都在凤山，譬如财政所敢把属于乡政府的钱扣下来？那是不敢的。
赵无极这个机构调整，只是把他们的人与工作从乡政府的日常安排中划开，不在计划之内而已。
事实上，如果你让一个财政所长听乡长的命令去“驻村”
，可能他也不会干。
机构调整在考试结束后一天时间内就搞定，然后就是“驻村干部”
的问题。
这个问题，乡上领导层没任何意见，都非常拥护，不管是为了那点下乡津贴也好，还是为了其他目的也好，总之，这个制度在形式上是不能反对的，因为这个符合党的群众路线和几十年一以贯之的工作作风。
在赵无极刚刚担任凤山乡乡长时，赵无极曾经主持制定了一份文件，叫《凤山乡党政干部工作守则》，因为机改的不顺利，那份文件中的部分，譬如“党政干部要成为‘学习型干部’”
就做得比较好；定期深入村社、深入农户调查研究，形势上也做得不错，但效果却不太好，此外，像“首问责任制度”
、“群众来信来访接待”
就做得不好那么好了，因为没有专人负责。
在那份《凤山乡党政干部守则》中，赵无极针对凤山乡党政干部中的“思想上麻痹，作风上漂浮，方法上简单，工作上疏漏”
等问题，制定了量化管理、动态管理、责任人制度、案结制度、请假制度、考评制度、奖惩制度等七条管理、考核内容。
显然，也因为机构不顺，职能要么重叠，要么没人负责，让这些制度难以执行。
在内部机构改革及职能调整之后，赵无极相信，所谓的“新官上任三把火”
才能真正地烧起来，而凤山新的篇章，此时才开始谱写！
rs，！
，身入官场，有的人给自己的定位并不清楚，但有的人却相当清楚。
那就是自己升官无望，找一个油水足一点，工作相对轻松一点的岗位，也就差不多了。
凤山乡的那些四十、五十甚至已经退了休的乡干部们，难道还不是前车之鉴？
不过，这一情况对于二十出头的年轻人，特别是后来函授文凭大行其道，大家的“文化”
整体提升之后，思想就变完了。
大家都差不多，都读了几本书，甚至我的文凭比他的文凭还要高一些，为什么他有机会而我没有机会？
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