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“张可，工号9527，前游戏策划。
有点小聪明，但容易被情绪左右。”
“陈深，工号9528……嗯，情绪不稳定，需要重点关注。”
“周清砚，工号9529，分析能力不错，但实践能力有待考证。”
“阿雅，工号9530……背景空白，很有趣。”
他居然对我们每个人的背景了如指掌。
“我喜欢开门见山。”
王经理的笑容扩大了一点，显得更诡异了，“我们来谈谈各位的kpi。”
他话音刚落，我们面前的黑色桌面，亮了起来。
一行行白色的字浮现出来，像一份电子合同。
【实习期核心kpi】
【1.基础指标：存活七天。
】
“这是底线。”
王经理的声音在我们耳边响起，“无法完成这一条的，没有资格被讨论。”
【2.核心指标：个人‘负能量转化效率’，部门排名前50%。
】
“负能量转化效率？”
周清砚几乎是下意识地喃喃出声。
王经理的目光转向他，那僵硬的笑容里似乎多了一丝“赞许”
。
“看来9529号员工已经注意到了重点。
不是‘收集量’，是‘转化效率’。”
他站起身，开始绕着会议桌缓缓踱步。
“公司需要的，不是只会用蛮力收割尖叫的屠夫。
我们需要的是艺术家。”
他的皮鞋踩在地板上，没有发出一点声音。
“用最小的成本，撬动目标内心最深沉的恐惧；用最精准的语言，引发目标最持久的怨恨。”
他停在我的身后，我能感觉到一股凉气顺着我的脖子往下钻。
“这，才是‘效率’。”
他伸出一根手指，在空中轻轻一点。
桌面上又出现一行小字。
【转化效率=（怨念值ru+情绪波动峰值）投入成本（时间+资源）】
“至于排名在后50%的员工……”
王经理走回主位，重新坐下，双手交叉托着下巴，“公司不养闲人。
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