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第536章 日均收视人数破亿(第2页)

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这里用彩色柱状图展示了八个免费主频道的收视份额。

亚视tv-1综合频道:晚7-10点黄金时段平均收视率283,全天份额197。

备注栏写着:“旗舰频道地位稳固,电视剧和大型综艺是主要拉动点。

在35-55岁观众中占有绝对优势。”

亚视tv-2新闻资讯频道:全天份额72,上午9-10点、下午6-7点两个新闻时段收视率分别达到153和187。

备注:“国际新闻直播能力形成差异化优势。

在知识分子、商人、公务员群体中影响力突出。”

亚视tv-3影视剧频道:全天份额145,下午和深夜时段表现强劲。

备注:“经典内容长尾效应明显,成本效益比最高。”

亚视tv-4音乐潮流频道:全天份额89,但在15-25岁青少年中,下午4点后时段收视率高达352。

备注:“彻底垄断青少年音乐市场。

v播放榜直接影响唱片销量。”

看到这里,林潮宗用红笔在“352”

下面画了道线。

在旁边写下:“加大投入,考虑举办亚洲巡回演唱会,电视直播。”

atv-5少儿·动漫频道:下午4-7点儿童收视率401,周末上午可达483。

备注:“《功夫熊猫》tv动画成为现象级,周边授权收入已达节目制作成本的12倍。

建议加速开发新ip。”

atv-6科教·纪实频道:份额最低,仅31,但观众黏性最高,平均每次收看时长达到52分钟,远超全频道31分钟平均值。

备注:“品牌格调塑造者,吸引高学历、高收入人群。

广告单价可溢价30。”

atv-7体育频道:份额波动大,赛事直播时可达25,无赛事时降至4。

备注:“需锁定至少一项区域性顶级赛事独家转播权。”

atv-8戏曲·生活频道:份额58,但在55岁以上观众中占据19份额。

备注:“服务传统观众,社会效益大于经济效益。”

林潮宗继续往后翻,报告用了整整二十页分析《流星花园3》的案例。

数据细致到每一集的收视曲线、关键情节点的观众留存率、社交媒体讨论量。

社交媒体讨论量,是林潮宗特意要求加上要收集的数据。

虽然1985年还没有真正的社交网络,但咨询公司通过剪报分析和街头访谈获得了替代数据。

最有趣的是文化影响分析:“该剧在暹罗引发港式发型热潮,曼谷理发店花泽类剪价格涨了三倍。

在马来,剧中出现的香江茶餐厅场景被本地餐饮业模仿,推出流星花园套餐。

在宝岛省,男主角的摩托车型号销量月度增长220。

在新城,教育部门发文提醒勿过度模仿剧中人物消费观念……”

林潮宗看完报告,靠在椅背上,揉了揉眉心。

:()重生香江:从上官小宝徒弟开始

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