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周文杰抬起头，脸上有灰尘，也有兴奋：“林生，初步清点，专利目录上记载的二十七项专利，都在这里。
全是pc相关的核心专利，申请时间在1979年到1981年之间。
就是不知道还有没有目录没有记载遗漏。”
林潮宗拿起最上面一本，翻看。
电路图很复杂，对他来说简直就是天书，压根看不懂，随意翻了两下就放下，直接问道：“专利状态怎么样？”
“全部有效。”
弗兰克周汇报道：“rca这几年只维持了基础缴费，用来收专利费。”
“这么说，我们可以省下一大笔专利费。”
林潮宗下听懂了一些，露出一丝微笑。
“林生，你说的没错。”
弗兰克周摊开一张手写的成本对比表：“这是我们根据当前市场行情做的测算。
以一台配置英特尔8088、64kb内存、cga显卡的标准兼容机为例。”
说着指向表格第一列：“戴尔模式：采购oe主板，每块成本约85美元，内含给ib、英特尔及其他专利池的授权费。
采购标准at电源，成本25美元。
采购通用质检方案，均摊成本约3美元。
仅这三项，硬件基础成本就达113美元。”
弗兰克周一边解释一边手指移到第二列：“我们有自主设计并生产的简化版主板，显示器、大部分芯片、存储都能自主生产。
单台直接物料成本，我们比戴尔模式节省30。
现在有了这些技术专利在手，我们再吸收消化一下，重新设计pc，成本还会进一步降低。”
“产能爬坡后，这部分节省能有多大？”
林潮宗追问道。
“林生，如果我们首阶段达到月产15万台！”
弗兰克周早就让团队做过盘算，所有数据都在脑海中，老板已问起，几乎不假思索的说道：“每月能节省435万美元的物料成本，一年就是5220万美元。
这足以覆盖我们初期的营销和研发投入，更是我们打价格战最坚硬的底牌。”
林潮宗沉默了片刻，手指轻轻敲击着那份清单，说道：“把它们变成真正的武器，一周内，我要看到基于这些专利的pc电脑样品设计定稿、成本明细。
还有一份法律意见书，确认我们可以无障碍地使用和对外授权。”
“是！”
弗兰克周郑重应道。
…………同一时间，印第安纳工厂最大的二号组装车间，正经历着一场静默而高效的“手术”
。
车间的北半部分，四条录像机组装线仍在运转。
机械臂将精密的磁鼓装入机芯，流水线尽头的工人们熟练地扣上外壳，贴上标签。
这是维持公司现金流的生命线。
而南半部分，景象截然不同。
两条原本用于大尺寸彩电装配的超长流水线已经清空。
负责人本杰明是五洲电子从苹果生产线挖来的人才。
被林潮宗任命为五洲电子计算机生产总监。
此时他正带领着从ib和苹果生产线挖来的计算机生产的技术人才，还有部分rca技术骨干，对流水线进行重新规划。
同时，身边还跟着60位有一点学历，对计算机有一定理解的普通工人，正学习组装电脑流程。
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