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虽然大唐银行可以通过烧钱，在短时间内把资产规模和用户数量规模做大。
但在影响力，特别是公信力、政治话语权和品牌信任度这三个维度上，没有历史积淀的新银行很难真正超越老牌银行。
经商信任是最基础的硬通货。
银行行业更是如此。
银行生意的本质是信用。
像汇丰、渣打、花旗或者华夏的“百年老店”
华侨银行、邮储银行前身，它们经历过战争、金融危机、货币改革等无数大风大浪。
客户会觉得：“既然它活了100多年都没倒，那我的钱放在它那里应该是安全的。”
这种“不倒闭”
的预期是用时间熬出来的。
新银行即使资金再多，在客户眼里也只是一个“新生儿”
。
在经济繁荣时，大家可能愿意尝试。
但一旦出现风吹草草动，比如金融危机，储户的第一反应，往往是“把钱从没听过的新银行里拿出来”
。
历史底蕴是银行应对恐慌的最后一道防线。
林潮宗前世互联网时代，通过烧钱实现的网络银行可不少。
但老牌银行的“影响力”
，往往建立在独特的生态网络上，这是新银行买不到。
就像渣打在香江的发钞权，这是基于百年历史的特许经营权，新银行再有钱也拿不到。
像华侨银行在华夏内地的百年根基，或者汇丰与华夏近代史的深度绑定。
这种政商脉络是几代人积累下来的，新银行无法通过并购瞬间获得。
这是因为老牌银行，往往参与构建了国家甚至全球的金融基础设施，如清算系统、信用体系。
历史底蕴对于银行来说，就是“抗风险的免疫力”
和“隐形的国家信用背书”
。
大唐银行能发展到现在的规模，可以说是林潮宗这个香江首富带来的影响。
可这个影响力现在已经发展到了顶点。
：（）重生香江：从上官小宝徒弟开始
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