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成本还能再降。”
国内最擅长玩的就是规模化。
什么东西?一旦规模化成本都会大幅度降低。
但核心零部件要进口,成本依然可以大幅度降低。
现在我们要做的就是马上寻找替代厂商。”
林潮宗当即开始布置,抽调小组对国内的电子厂商进行摸底。
…………就在林潮宗在国内一边盯着产能升级,一边进行配套工厂摸底时。
9月中旬,海外传来坏消息。
邓玉兰拿着销售报表,脸色凝重。
“林生,8月份全球销量统计,rca电视机出货量,环比下降20。”
林潮宗看了一眼报告,丢在桌上,开口问道:“索尼和松下降了多少价?”
邓玉兰汇报道:“索尼特丽珑又降了15,松下画王也降了12。
他们的中低端品牌降得更多。”
邓玉兰汇报道:“在广告上投入很大,强调东瀛原装,质量保证。
我们买电视机送电影录像带,买录像机送音乐磁带的策略,效果在减弱。
我们每卖出一台,减去营销费用、管理费用、研发分摊,综合算下来,要亏损5美元。
主要原因就是价格差太大。
更大的问题是我们价格太高,承受起的用户本就有限。
导致我们的销量越来越低。”
林潮宗听到这里,眉头紧皱。
价格战打到这个地步,就是看谁血流得多,谁先倒下。
“除了游戏方面,我们占据绝对优势。
也就只剩下随身听占据优势。
我们和飞利浦合作的技术,加上自主改进,成本比索尼低20。
加上音乐内容优势,市场占有率已经到35,索尼降到28。”
“这算得是唯一的亮点。”
林潮宗笑道:“有这方面的盈利支撑,我们就能继续打下去。”
邓玉兰眼神凝重道:“林生,可彩电、录像机、音响,都在亏,大量消耗我们的现金流,可能导致我们今年年收入还比不上去年。
您看我们是不是要调整一下策略?”
“是要调整一下这策略。”
林潮宗微笑道:“不过不是往上调,而是往下调。
松下和索尼要打价格战,我就陪他们打。
现在我只想要市场份额。
通知下去将价格调到和松下索尼同等价位。”
“这…”
“立马去执行。”
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