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“这里，彩电的显像管吊装工位拆除，换上我们定制的主板定位滑轨夹具。”
“这个工位，原来的高压包调试台撤掉，安装双软盘驱动器的预装与测试台。”
“流水线速度降到原来的百分之七十，pc组装需要更精细的操作，不求快，求准。”
本杰明一边在图纸上标注，一边大声解释。
那六十名骨干，是从三座组装工厂一万两千人中精选出来的精英。
他们中有懂原理的老技师，也有手脚麻利、学习能力强的年轻班组长。
此刻，他们围在本杰明身边，眼神专注，不时提出实际操作中的问题。
“总监，这个主板固定卡扣的力道标准是多少？太紧怕伤pcb，太松运输会震松。”
“问得好！
我们用扭力扳手，标准是06牛顿·米，等下我示范。”
“硬盘接口的排线顺序，有没有防呆设计？工人容易插反。”
“已经考虑了，接口和排线头都做了颜色和缺口标记，插反了装不上。”
没有空泛的理论教学，所有培训都直接发生在即将投产的流水线旁。
工程师演示一遍，骨干上手操作两遍，直到完全无误，再记录到标准作业手册中。
这种“实战实训”
的模式，效率极高。
这些骨干出师之后，又去培训普通流水线工人，工程师只需要做关键点指导。
这样可以节省大量的时间。
1月15日天。
在同一个车间，本杰明将60名学习的骨干召集开会。
本杰明满脸笑容的看向众人，激情高昂的说道：“各位同事，从8号下午开始，截止今天，已经过去一周。
你们是第一批完成转型培训的骨干。
从明天起，你们60人，每人要负责带领一个10小组。
你们的小组成员，将从仍在生产电视机的工友中挑选。”
本杰明顿目光扫过这60张或成熟或年轻的脸：“换句话说，你们将成为种子，十颗种子，在两周内带出600名合格的一线pc组装工人。
这600人，将组成我们pc组装线第一批先锋队。
你们就是他们的领头。
你们的任务很重，不仅要自己会做，还要教会别人。
更要确保你们生产出的每一台电脑，质量无可挑剔。
到那时你们最低都是组长级别管理层，薪水也会比现在涨50。
有信心吗？”
“有！”
听到还有薪水可以涨，还能担任管理，一个个激动不已。
………为了培训组装流程，rca是采购了电脑零配件专门用来做组装培训。
次日上午，专门用来生产电脑的车间里，10张长桌排开，充当临时流水线。
每条桌上都摆着一台拆开的电脑样机。
一名骨干，各自带领着十名挑出来的工人穿着静电服，坐在桌子前，听本杰明演讲。
：（）重生香江：从上官小宝徒弟开始
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