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说穿了，它相当于我国国内的“外商企业投资区”
。
这些经贸合作区最先是由走出去的大型龙头企业首创，刚开始时是只供该企业使用的生产和贸易基地，后来慢慢地就发展成为具有制造、物流、贸易等多项功能的综合性园区，然后成规模地吸引我国生产企业进入园区。
根据政府规划，我国第一个境外经贸合作区（巴基斯坦中国经济贸易合作区）是从2006年11月成立的，最终数量规模会控制在50个左右。
国家对每个园区给予2亿至3亿元人民币的财政支持，以及不超过20亿元人民币的中长期贷款。
不用说，中小企业的对外投资如果能优先考虑进入这样的经贸合作区，就不仅能享受到我国政府给予的一系列优惠政策，同样也会有助于发展东道国的相关产业。
因为这样的经贸合作区，在设立之初都是两国共同商定建设的，符合东道国产业发展方向，更容易满足市场需求。
换句话说，在这样的境外经贸合作区投资发展，既能享受“走出去”
的各种优惠，又能形成上下游配套的产业集群，还能拥有环境安全、企业利益维护等保障，又何乐而不为呢？
不但如此，在其他国家开辟新的境外经贸合作区，这本身也能成为民营企业对外投资的具体途径之一。
例如，江苏某民营企业就在埃塞俄比亚投资建立了东方工业园区，离首都不到40公里，规划面积5平方公里，这就很快吸引到了水泥制造、钢管生产、彩钢板生产、纺织服装、建材机械、金属加工、皮革深加工等企业进园。
凡是进入园区的企业都可以享受一系列优惠政策，其中最突出的是，这里生产的产品可以免税进入23国东南亚共同市场，纺织服装产品出口到欧美国家也不需要交纳关税，竞争优势是显而易见的。
四是从阻力较小的资产收购开始
对外投资有两种主要方式，那就是资产收购和股权收购。
一般来说，资产收购的进入方式阻力较小，更便于中小企业走出去。
毫无疑问，企业最终选择资产收购还是股权收购，要考虑各方面因素。
但不可否认，对一国政府而言，出于国防、经济安全等方面的考虑，严格限制外资企业进入敏感领域是很正常的。
所以，常常会看到，许多对外投资不仅涉及到经济因素，而且还会成为政治问题。
尤其是上市公司，利益关联方一定会会涉及到政府、股东、证监会等各方面。
例如，2009年4月时有多家澳大利亚企业邀请我国企业前往考察，希望能把企业和矿山卖给我国企业；并且，当时由于受金融危机影响，出售的价格非常低。
在这种情况下，中国五矿集团提出了对澳大利亚矿业巨头OZ Minerals公司18亿美元的股权收购要求，但遭到澳大利亚政府以国防安全为由的阻止。
只不过，这时候负债累累的该公司仍然不甘心放弃这样的机会，从而转向于采取向中国五矿集团出售12.06亿美元资产的方式出售合作。
从中容易看出，由于国外政治因素的不确定性，资产收购往往会比股权收购容易得多。
但需注意的是，资产收购的政治风险虽然要小于股权收购，不过其经济风险仍然存在。
换句话说，你一定要核实这些资产是否真的值这么多钱，以及其他方面的考虑。
例如，从矿山收购来说，这些被收购的矿山到手后能否顺利开采、地下是不是真有这么多储量、其中是不是有什么法律障碍等，都是十分重要的。
除此以外还有，无论是资产收购还是股权收购，最好采用换股方式来进行。
因为相比而言，现金收购的成本会更高、投资风险也更大。
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