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乔治当时正坐在他的座位上，人们站起身来，为他长时间热烈鼓掌欢呼。
坐在乔治身后一排的薇罗，用相机记录下他被几千名起身致敬的嘉宾包围其中的美好一刻。
事后翻看这张照片，看到乔治面对这热烈奔涌的崇敬之情时是多么欣慰和感激，我心里也美滋滋的。
影片甫一上映，便打破了一系列的票房纪录，大家也终于松了一口气。
我们的第一部《星球大战》电影已经完成，而忠实粉丝们也明显对影片喜爱有加。
然而，影片上映后不久，一则乔治在几周前接受查理·罗斯（CharlieRose）访谈的视频却被播了出来。
乔治谈到了他对我们没能采用他的大纲的沮丧，还说将公司卖给迪士尼，就像是将自己的孩子卖给了“拐卖儿童为娼的人贩子”
。
用这样的方式来形容将自己看作心头肉的东西卖给别人的感觉，不但不当，而且不雅。
我决定不发声，让这件事就这样过去。
发表任何的公开声明或是进行反驳，都是无甚裨益的。
麦勒迪给我发了一封电子邮件致歉，解释说整件事对于乔治而言是多么难以接受。
然后，乔治也给我打来了电话。
“我做得太出格了，”
他说，“我不应该用那样的措辞。
我只是想要传达放手公司对于我来说有多么困难。”
我对乔治表示了理解。
四年半前，我与乔治坐下来共进早餐，试着让他相信我理解这件事对他而言有多么难以接受，同时也想让他知道，如果准备好出售公司，他大可以相信我。
我们先是交涉价格，而后又探讨他对《星球大战》的持续参与问题，这些所有的交涉，都是一种对平衡点的摸索。
我尊重乔治的成就，也理解他对整个项目的深情，但我对我们公司负有责任，因而，我必须平衡这些因素。
我能够感乔治所感，但不能对他的条件全盘接受。
这期间的每一步，我都必须一面明确表达自己的立场，一面体恤整个过程给他施加的感情负担。
回看皮克斯、漫威以及卢卡斯影业的收购，三者之间贯穿的一条主线（除此之外的另一个共同点，便是这三家企业一起改变了迪士尼），便是每次收购都以与一个控权实体之间搭建的信任为基础。
每次收购的协商过程中都会牵扯复杂的问题，而负责每次并购的团队都会为最终协议的达成花费大量的时间。
然而，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。
史蒂夫需要相信，我会坚守尊重皮克斯精髓的承诺。
艾克需要理解，我会对漫威团队予以重视，也会提供让他们在新公司里茁壮成长的机会。
而乔治则需要肯定，他视为“孩子”
的心血之作，会在迪士尼得到精心的呵护。
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