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表彰会之后没多久，薇拉特意来到正联基地，召集大家开了个年终总结会。
在会议上，她也不管大家看不看得懂，总之就是放出了一份十分复杂报告，包含了近一年来正义联盟外部形象变化、公众舆论偏向、定位变化等一系列数据。
……总之，这一整年，最显著变化是：他们从超级七人组变成了正义联盟。
也就是说，在公众印象中，他们逐渐变成了代表正义超级英雄，而不是七个具有强大破坏力超能人士。
别觉得这个转变简单——事实上，仅仅通过一年不到时间就能做到这一步，已经算是天时地利再加上薇拉给开挂了。
可口可乐耗费了一百年时间、每年投入巨额广告费，才得以让全世界将可乐这种软饮料变为饮食习惯。
以正义联盟现在转变速度来说，他们已经完成了大多品牌耗费几年才能完成任务。
……他们成功地塑造出了正义联盟品牌人格。
心理学家卡尔荣格曾经提出过“人格结构理论”
，在这个理论中，他重新定义了“人格”
一词。
在这之后，玛格丽特·马克继而总结出“品牌原型”
理论，总结出了十二种基于人类原始心理品牌人格。
可以说，但凡是现代社会赫赫有名长寿品牌，其品牌形象本源都来自这十二种品牌人格，无一例外。
这十二种人格，分别是天真者、探险家、智者、凡夫俗子、情人、弄臣、魔法师、亡命之徒……以及英雄。
每一种人格都代表了一个定位群体，正义联盟话根本就不用去想——他们定位就是彻彻底底“英雄”
人格：
对抗不公、行为勇敢、追求公平美好世界。
整个正义联盟品牌人格定下之后，分摊到七个人身上，又完全不一样了，至少薇拉在塑造超人、蝙蝠侠和绿灯侠时，就有意识地将他们划分为经典人物原型：
超人人设是绝对完美英雄，正义裁决者，无所不能，人间之神——他人设本质是太阳之神阿波罗；
蝙蝠侠人设是孤独而沉默骑士，神秘孤僻，敏感多疑，却又强大理智——他人设本质是冥王哈迪斯；
绿灯侠人设是莽撞而勇猛战士，纯然保护者，不善言辞，喜欢动用武力解决问题——他人设本质是战神阿瑞斯。
听见阿瑞斯大名戴安娜：“……”
在薇拉接连解释之后，大家才恍然惊觉薇拉计划之缜密——她早在让超人拍下夕阳之照时，就已经开始有意识地布下一整个局了！
在经历了这么多乱七八糟内忧外患之后，这姑娘居然还真能按照自己原本计划，按部就班地把正联人设给搞出来啊！
……这随机应变、绝地反杀不说还能借势崛起水准也是绝了！
“按照你说法，是不是意味着正义联盟品牌战略已经完成了？”
哈尔对自己形象和神话故事里阿瑞斯挂钩还是有点儿介意，“从明年开始，我们是否就能不用再和那群媒体打交道，安心搞自己事了？”
“……”
薇拉关电脑动作一顿，面无表情地看着哈尔。
这回，她连话都懒得说，自有克拉克代替她向哈尔解释：
“怎么可能？品牌管理是一个长期过程，也就是说，在接下来时间里，我们需要一直不停地巩固正联和我们各自形象。”
这份报告诞生，不是这个品牌战略结束，而是开始。
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