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当刘表相让荆州刘备推却之后，在馆驿中诸葛亮问为什么不乘势而取，刘备说：“景升（刘表）待我，恩礼交至，安忍乘其危而夺之？”
诸葛亮虽然心中可惜，口中却说：“真仁慈之主也！”
不久刘表病危，诸葛亮又劝刘备新野地小，不能久居，可取荆州，刘备再次拒绝，诸葛亮说：“且再做商议。”
刘备不听诸葛亮几次建议，诸葛亮只得设法安排抵御曹兵的其他方法。
新野县火烧曹兵，也只是稍挡曹兵而已，此时想不出更好的办法。
后来一路逃跑，一直跑到江夏，总算保命。
诸葛亮又马上去东吴联合孙权做帮手，赤壁之战后才得到荆州。
诸葛亮费了很大的劲，才实现第一步战略目标，但他对自己的领导从不抱怨。
在职场中，如果领导对一份明显有漏洞的销售方案非常欣赏，征求部下的意见，该怎样回答呢？对，应该像诸葛亮那样委婉建议：“这个方案可能不是最好的，不过，也有它的可行之处，最后还是由您来决定吧。”
这么一说既顾及了领导的尊严，又有礼貌。
当领导非常诚恳地请员工提建议指不足时，如果员工大受感动，想畅所欲言的话，说明这个人修炼还未到家。
想，诸葛亮与刘备意见分歧时是怎样做的。
如果说寄身刘表处时诸葛亮与刘备相识很短，认为还未完全获得信任，不便直言其过的话，到了帮助刘备成就帝业之后，刘备因关羽被害，要讨伐东吴时，也不见他反对出兵。
陈寿在《三国志》一书中用“群臣多谏”
这四个字表示反对者多；那么为什么那么多人劝阻，在此事业成败的紧要关头，诸葛亮却不据理力争呢？他知道此时刘备人在气头上，恨在胸口烧，惹不起，劝不动，就算自己强谏，也没有效果。
虽然在刘备失利后他叹息说：“如果法正还在，一定能制止主上东征，即使东征，（如果法正还在）一定不会覆败。”
但他心里清楚，其时法正真在，也劝不住。
既然事已如此，不如做好本职工作，在刘备出征后，把西蜀国内治理好，做好刘备的后援。
当马良把刘备扎营情况告诉诸葛亮时，诸葛亮见军情紧急，让马良即刻返回，改变安营情况。
虽然诸葛亮不曾强谏，但是，刘备败退白帝城后，在自己病危时，依然将刘禅托付于他。
刘备并不怀疑诸葛亮对自己的忠诚，可见诸葛亮在领导犯错时的处理手段多么高明。
刘备雄才大略，儿子刘禅却是白痴一个，但诸葛亮对刘禅从不怠慢，依然全心侍奉。
诸葛亮在讨伐中原即将大功告成时，接到刘禅旨意让他班师回朝。
他明知有人献谄言，明知此时大好时机丧失，于大业不利，还是听从调遣回朝，弄清缘由后，他并没有过分责备刘禅，而是安顿好国事后，继续率兵伐魏。
诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”
，名垂青史，他能做出那样的惊人事业，和两任领导对他的信任密不可分。
他正是因为把“领导绝对不会有错”
理论，使用得出神入化，才赢得两任领导的心。
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