天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
其次，要精心组织，周密安排，力争完美无缺，从而给领导留下一个良好的印象。
3.有协调的能力
作为一个领导人，遇到的需要协调的问题会很多。
协调是必不可少的，但又是一件十分麻烦的事情。
有些问题多次协调也不得解决，令人大伤脑筋。
协调是一种艺术。
具有较高协调才能的人，对于某一问题的协调要容易得多；而对协调能力较差的人来说，虽费了九牛二虎之力，效果也不一定尽如人意。
作为下属，也生活在各种矛盾之中，甚至生活在各种纠纷之中，他既需要处理与领导的矛盾，又要处理与周围人的矛盾，更重要的是，有时还要代替领导处理一些领导所遇到的矛盾。
这就要求下属具有较灵活的协调才能。
协调得好，领导就会满意，认为你有能力。
如果你帮助他处理了长期未能解决的矛盾，不仅会得到赏识，而且还会得到感激。
假如处理得不好，矛盾未能解决，甚至还有些激化，领导自然不会满意。
协助领导搞好协调工作，实际上是帮助领导解决一些棘手问题，同时，也是在帮助领导疏通和融洽有关方面的关系。
这是领导十分期望的。
矛盾是复杂的，因此，进行协调的办法也应当是灵活的。
有时需要晓之以理，动之以情；有时需要硬，有时需要软；有时要伸，有时要屈。
总之，方法要灵活。
4.能为领导代笔
在我们的日常工作中，会议特别多。
在各种会议上，特别在较大型的会议上，领导为了把问题讲清楚，或怕出差错，所以一般要写一份讲话稿。
有的领导能够自己起草，这样，下属就省劲了。
但是，很大一部分领导则需要下属代笔，这是一种非常普遍的现象。
这就使秘书成了领导的代言人。
鉴于这种情况领导自然希望下属把讲话稿写得漂亮些，能博得群众的掌声，提高自己的威望。
相反，下属如果把讲话稿写得很蹩脚，听众觉得索然无味，甚至出现一些原则性的错误或笑话，以致影响了领导的形象，甚至来个“倒鼓掌”
，那就糟糕了。
在某种情况下可以说，讲话稿代表了领导的水平，代表了领导的形象。
因此，作为下属，应当努力为领导写好讲话稿，万不可认为这是无关紧要的事情。
写好讲话稿是一件非常不容易的事情，一则需要较深的写作功底，二则众口难调，要符合领导的口味。
要写好讲话稿，首先，要练好写作基本功，这是首要的条件。
其次，要熟悉领导要讲的内容。
第三，要掌握领导的口味、风格。
第四，还要了解听众的心理，知道群众喜欢听什么，关心什么，不要发生“对牛弹琴”
的现象。
领导有一个能力强的下属，工作起来自然得心应手。
当他离不开你时，也正是你身价倍增的时候。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！