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“咱不是没牌。”
“你们别忘了，政策办那边还有老吴在，关键时候能压他一手。”
“还有政法线那边的梁主任，这人一向看不惯他搞这套图纸数据那一套。”
“我们要动手，必须是联动的，一起上，一锤定音。”
......
他们凑了一个方案：
——在交叉测评正式运行的第二天，递一封“内部机制异议建议书”
。
不点名李冬生，但整封信的核心，都是反对“年轻干部主导制度修订、绕过传统会签制”
。
配合这个建议书，政策办的老吴安排了一篇“长文评论”
发在《机关观察》内刊上。
标题是：《制度之变，是否越过了干部信任边界？》
内容全是看似公允的废话：
“改革要讲政治敏感。”
“不能只顾效率，要兼顾人心。”
“干部认同感，来自体系内尊重，而非制度图纸冷冰冰的输出。”
......
张伟拿到样刊，一巴掌拍桌子：“这帮人还真会玩套路。”
“明明是打压你，非要包装成‘为大家着想’。”
李冬生翻了翻那篇稿子，只回了一句：
“他们想打，就得先站出来。”
“只要他们敢露头，我就能动手。”
......
他给书记发了一封申请：
“建议启动内部信任检验机制试点，配套测评制度推行。”
“对象：当前流程改革试点中主动提出异议的干部群体。”
书记只回两个字：
“批准。”
......
第三天，机关开了一场叫“改革配套说明会”
的内部会议。
李冬生站在台上，丢出一句话：
“我们不反对异议，但必须实名负责。”
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